Vamos analisar cada uma das afirmações sobre a estratégia de sobrevivência: ( ) Quando existe uma ameça muito forte, a empresa deve adotar uma análise de manutenção da situação atual, caso contrário a ameaça pode virar realidade e dificultar os processos e gestão da empresa. É falsa (F). Quando há uma ameaça forte, a empresa deve buscar alternativas para se adaptar ou mudar, e não apenas manter a situação atual. ( ) Quando se apresenta uma ameaça de custos altos de produção, a empresa pode adotar uma estratégia de sobrevivência, devendo analisar o aprimoramento de processos, objetivando a redução de custos. É verdadeira (V). A análise e aprimoramento de processos para reduzir custos é uma abordagem comum em situações de sobrevivência. ( ) Quando se apresenta um cenário de custos altos, a empresa pode adotar uma análise de desenvolvimento de novos processos para, assim, focar na redução de custos nos produtos a serem fabricados. É falsa (F). Embora o desenvolvimento de novos processos possa ser uma estratégia, a afirmação não é precisa, pois não necessariamente se foca apenas na redução de custos, mas sim em uma análise mais ampla. ( ) Quando se apresenta um cenário de custos altos e preços baixos de mercado, a empresa pode analisar a alternativa de desinvestimento, ou seja, analisar a opção de excluir linhas de produção que estão gerando custos altos demais. É verdadeira (V). O desinvestimento é uma estratégia válida em cenários onde a empresa não consegue manter a rentabilidade. Portanto, a sequência correta é: F - V - F - V. A alternativa que apresenta essa sequência é: b) F - V - F - V.