A empresa “EcoTech” está desenvolvendo um projeto para implantação de uma fábrica de equipamentos sustentáveis. Durante o planejamento, o gestor de projetos destacou a importância do gerenciamento de recursos humanos. A equipe foi formada por profissionais de diferentes áreas, alguns com dedicação exclusiva ao projeto e outros alocados parcialmente. O gestor precisou lidar com desafios como a definição clara de funções, motivação da equipe, desenvolvimento pessoal e gestão de conflitos. Além disso, foi necessário garantir canais de comunicação eficientes e proximidade física entre os membros da equipe. A liderança foi exercida com foco na integração e no alinhamento dos objetivos individuais com os objetivos do projeto. O gestor também precisou administrar recursos humanos geograficamente dispersos e especialistas que não estavam disponíveis em tempo integral. A gestão eficaz dos recursos humanos foi essencial para garantir a execução das atividades dentro do prazo e com qualidade, além de promover um ambiente colaborativo e produtivo. Qual desafio é característico da gestão de recursos humanos em projetos com equipes temporárias e multidisciplinares? A Definir os indicadores financeiros do projeto.