Vamos analisar cada uma das afirmações sobre as metodologias de estimativas de custos e tempo: ( ) A principal vantagem das estimativas top-down (de cima para baixo) é apoiar uma rápida tomada de decisão, sendo frequentemente aplicáveis a projetos internos e de menor porte com alta incerteza de requisitos. É verdadeira (V). As estimativas top-down são rápidas e úteis para decisões iniciais, especialmente em projetos menores e com incertezas. ( ) A estimativa de custos é um processo que deve ser concluído na fase de concepção, pois a variação e calibragem das estimativas não são naturais no decorrer da execução do projeto. É falsa (F). As estimativas de custos devem ser revisadas e ajustadas ao longo do projeto, pois as condições e requisitos podem mudar. ( ) A estimativa bottom-up (de baixo para cima) é a preferida pelo gerente de projetos por oferecer maior detalhamento e facilitar o monitoramento e controle, sendo frequentemente exigida por patrocinadores em projetos de maior valor. É verdadeira (V). A abordagem bottom-up fornece um nível de detalhe que é essencial para o controle e monitoramento eficaz, especialmente em projetos maiores. ( ) As estimativas bottom-up são as mais aplicadas em situações de urgência na decisão, dado o baixo tempo de análise que o método requer. É falsa (F). As estimativas bottom-up geralmente requerem mais tempo e esforço para serem elaboradas, não sendo a escolha ideal em situações de urgência. Agora, organizando as respostas, temos: V - F - V - F. Portanto, a alternativa que apresenta a sequência correta é: a) V - F - V - F.