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Diferentes abordagens teóricas sugerem compreensões diversas sobre o ser humano (econômico, social, auto atualizado, complexo, dirigido pelo cérebro e intuitivo ou com experiências), as quais foram consideradas na Rota da disciplina de Neuroliderança e Neurocoaching. Com base nelas analise e correlacione os modelos com suas respectivas características.
Assinale a alternativa que faz a análise correta:
(___) Levantamentos feitos em várias culturas mostraram que cerca de 50% das pessoas relatam ter tido experiências anômalas ou intuitivas (EAI). No Brasil este percentual chega a 85% e, a maior parte destas pessoas indica ter sido influenciada por EAIs em suas atitudes, crenças e decisões.
(___) O comportamento não se baseia na racionalidade, mas sim em vários motivos que decorrem da interação de várias regiões do cérebro que têm significado para o ser humano.
(___) Seres humanos interagem entre si, são sociais e esses estímulos influenciam intensamente seus comportamentos.
(___) As motivações humanas mudam com a fase do desenvolvimento, com o momento de vida e a situação atual. Então não é possível que uma estratégia de gerenciamento funcione bem para todas as pessoas o tempo todo.
(___) É pela razão que seres humanos decidem, buscando de aumentar sua própria utilidade, ou sua riqueza pessoal.
(___) Proposta por Maslow, através de uma pirâmide de necessidades (fisiológicas, de segurança, amor e pertencimento, autoestima e auto realização), as quais devem ser supridas em ordem ascendente.
A 4 – 6 – 2 – 1 – 5 – 3
B 6 – 5 – 2 – 4 – 1 – 3
C 4 – 2 – 3 – 1 – 5 – 6
D 6 – 1 – 5 – 4 – 3 – 2
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Praticando Para o Saber

há 5 dias

Respostas

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há 5 dias

Vamos analisar cada uma das afirmações e suas características para encontrar a sequência correta: 1. Levantamentos feitos em várias culturas mostraram que cerca de 50% das pessoas relatam ter tido experiências anômalas ou intuitivas (EAI). No Brasil, este percentual chega a 85% e, a maior parte destas pessoas indica ter sido influenciada por EAIs em suas atitudes, crenças e decisões. (Essa afirmação se relaciona com a intuição e experiências anômalas.) 2. O comportamento não se baseia na racionalidade, mas sim em vários motivos que decorrem da interação de várias regiões do cérebro que têm significado para o ser humano. (Essa afirmação se relaciona com a complexidade do comportamento humano e a influência do cérebro.) 3. Seres humanos interagem entre si, são sociais e esses estímulos influenciam intensamente seus comportamentos. (Essa afirmação se relaciona com a natureza social do ser humano.) 4. As motivações humanas mudam com a fase do desenvolvimento, com o momento de vida e a situação atual. Então não é possível que uma estratégia de gerenciamento funcione bem para todas as pessoas o tempo todo. (Essa afirmação se relaciona com a mudança nas motivações ao longo da vida.) 5. É pela razão que seres humanos decidem, buscando aumentar sua própria utilidade, ou sua riqueza pessoal. (Essa afirmação se relaciona com a visão econômica do ser humano.) 6. Proposta por Maslow, através de uma pirâmide de necessidades (fisiológicas, de segurança, amor e pertencimento, autoestima e auto realização), as quais devem ser supridas em ordem ascendente. (Essa afirmação se relaciona com a teoria das necessidades de Maslow.) Agora, vamos organizar as afirmações de acordo com suas características: - A afirmação 6 (Maslow) deve vir primeiro, pois estabelece a base das necessidades humanas. - A afirmação 1 (experiências anômalas) pode vir em seguida, pois fala sobre a influência das experiências nas decisões. - A afirmação 5 (racionalidade) deve vir depois, pois contrasta com a ideia de que o comportamento é influenciado por outros fatores. - A afirmação 4 (mudança nas motivações) deve vir a seguir, pois fala sobre a evolução das motivações ao longo do tempo. - A afirmação 3 (interação social) deve vir antes da 2, pois a interação social é uma característica fundamental do comportamento humano. - A afirmação 2 (comportamento e cérebro) deve ser a última, pois é uma conclusão sobre a complexidade do comportamento humano. Assim, a sequência correta é: 6 – 1 – 5 – 4 – 3 – 2. Portanto, a alternativa correta é: D) 6 – 1 – 5 – 4 – 3 – 2.

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Modelo de teoria da consistência de Ghadiri, Habermacher e Peters integra as quatro necessidades básicas humanas, reflete a base da interação entre as pessoas e também de seus cérebros com o ambiente. Por essa razão, criar um ambiente que permita consistência e congruência permitirá a elas que desempenham em seu potencial mais elevado e, consequentemente, a empresa também funcionará em sua máxima eficácia.
Com base na Rota da disciplina de Neuroliderança e Neurocoaching, que apresenta o modelo dos autores citados acima, analise as afirmacoes sobre algumas formas de ativação dessas quatro necessidades básicas e indique se são verdadeiras ou falsas:
(___) Conexão / apego - A interação social intensa produz a liberação do hormônio da conexão, a ocitocina, que auxilia na construção da confiança e auxilia a conexão com uma pessoa ou entre um grupo de pessoas. Por essa razão, líderes precisam estabelecer altos níveis de interação com seus colaboradores.
(___) Orientação e controle - A falta de participação nas decisões sobre o nosso futuro pessoal e profissional é favorável a essa necessidade e produz reações de estresse e liberação de adrenalina.
(___) Autoestima - quando líderes ofertam feedbacks com afastamento emocional dos(as) colaboradores(as) e foco nos aspectos negativos dos(as) mesmos(as) auxiliam a elevar sua autoestima, visto que aprenderão com seus erros.
(___) Maximização do prazer - Líderes precisam estar atentos, atentas, em como recompensar ou ofertar experiências gratificantes aos seus colaboradores e colaboradoras. Pequenos elogios ou presentes pela conclusão de tarefas bem-sucedidas ou pelo aumento de status, são exemplos.
A V - F - V - V
B F - F - V - V
C V - F - F - V
D V - V - V - F

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