Vamos analisar cada uma das sentenças sobre o gerenciamento das comunicações em projetos: I- Informações e relatórios referentes ao desempenho da equipe no trabalho não fazem parte do processo de gerenciamento de comunicações. É falsa (F). Informações e relatórios sobre o desempenho da equipe são essenciais para o gerenciamento de comunicações, pois ajudam a manter todas as partes interessadas informadas sobre o progresso do projeto. II- As entradas do plano de gerenciamento de comunicações são: plano de gerenciamento do projeto, registro das partes interessadas, fatores ambientais e ativos de processos organizacionais. É verdadeira (V). Essas entradas são realmente componentes importantes que influenciam o plano de gerenciamento de comunicações. III- A atualização dos documentos do projeto é uma das atribuições do processo de controle das comunicações. É verdadeira (V). O controle das comunicações envolve a atualização e a manutenção dos documentos do projeto para garantir que as informações sejam precisas e relevantes. IV- Dados de desempenho do trabalho são observações e medidas identificadas durante a execução do trabalho, tais como: percentual físico do trabalho completado, quantidade de horas utilizadas e entregas realizadas, servindo para compor o... (a frase parece estar incompleta, mas a definição até aqui é verdadeira). Portanto, consideramos essa afirmação como verdadeira (V). Agora, organizando as respostas: I - F II - V III - V IV - V A sequência correta é: F - V - V - V. Agora, vamos verificar as alternativas: A) ( ) V - V. B) X V V V. C) ( ) V - V - V - F. D) ( ) V - F - F - V. A alternativa que apresenta a sequência correta é a C) ( ) V - V - V - F.