O ser humano possui necessidades e sua maior fonte de motivação está relacionada à satisfação dessas necessidades. Dito isto, vale ressaltar que, bem-estar, motivação e satisfação de um empregado nem sempre serão proporcionados apenas por um bom pagamento em dinheiro ou pelo acesso a benefícios monetários. Desse modo, é de suma importância que um líder conheça os aspectos da motivação humana, uma vez que, esse tipo de conhecimento poderá ajudá-lo a encontrar o melhor estilo de liderança para lidar com diferentes perfis individuais e em diferentes situações do seu dia a dia no trabalho. Algumas das principais teorias de motivação: Teoria das necessidades de Abraham Maslow; Teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg; Teoria das expectativas de Victor Vroom; Teoria da equidade de J. Stacy Adams; Teoria das necessidades de David McClelland. Adaptado do E-book ENADE 2025 – Gestão de Recursos Humanos. Considerando o texto acima e os estudos dos materiais extras sobre a Hierarquia das Necessidades de Maslow, analise as afirmativas a seguir. I. As necessidades fisiológicas, consideradas necessidades primárias, correspondem a necessidade de comer, beber e dormir, por exemplo. II. Também consideradas necessidades primárias, as necessidades de segurança correspondem a necessidade de proteção contra alguma ameaça real ou imaginária. III. Autoestima, confiança, prestígio, status e desejo de ser reconhecido correspondem a necessidades de estima, consideradas necessidades secundárias na Hierarquia de Maslow. IV. Tratadas como necessidades secundárias pela Hierarquia de Maslow, as necessidades de se ter amigos, família, bem como de amar e ser amado correspondem às necessidades afetivo-sociais. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: II e III, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.