Para responder à sua pergunta sobre as abordagens usuais para medição de desempenho no contexto de gestão de performance, vamos analisar as opções: a) Indicadores de comportamento e indicadores de resultado - Esta opção é válida, pois abrange tanto o que as pessoas fazem (comportamento) quanto os resultados que alcançam. b) Indicadores financeiros e indicadores organizacionais - Embora importantes, essa opção não abrange todas as dimensões da medição de desempenho. c) Indicadores internos e indicadores externos - Essa opção também é relevante, mas não é a mais comum para a medição de desempenho. d) Indicadores quantitativos e indicadores qualitativos - Esta opção é bastante abrangente e é uma abordagem comum para medir desempenho, pois considera tanto dados numéricos quanto aspectos mais subjetivos. e) Indicadores de gestão e indicadores de mercado - Embora relevantes, essa opção não é tão comum quanto as anteriores. Analisando as opções, a combinação mais usual para a medição de desempenho é a) Indicadores de comportamento e indicadores de resultado, pois essas duas abordagens são frequentemente utilizadas em conjunto para avaliar a performance de maneira abrangente.