Questão 4/10 - Planejamento de Cenários Ler em voz alta O desenvolvimento de cenários é uma ferramenta estratégica poderosa que permite às empresas anteciparem e se adaptarem às mudanças do mercado. Quando aplicado ao contexto do marketing, o planejamento de cenários torna-se ainda mais relevante, pois ajuda as organizações a compreenderem melhor as tendências do mercado, as necessidades dos consumidores e as ações dos concorrentes. Nesta introdução, exploraremos como o desenvolvimento de cenários pode ser utilizado de forma eficaz no âmbito do marketing, permitindo às empresas identificarem oportunidades, mitigar ameaças e alcançar uma vantagem competitiva sustentável. De forma geral, ao contemplarmos um plano de marketing originado de um sólido mapeamento de cenários, reconhecemos a importância de esclarecer e orientar diversos fatores. Com base no texto acima, analise os elementos a seguir e enumere em ordem sequencial cada um desses elementos. I. Implementação II. Questões argumentativas III. Detalhamento de objetivos IV. Compreensão das condições atuais V. Acompanhamento/desenvolvimento ( ) Toda proposta de ação em uma organização deve ser fundamentada em argumentos sólidos. O plano de marketing deve identificar aspectos que evidenciem oportunidades, alinhando-se com os objetivos estabelecidos no resumo do plano de marketing. ( ) O planejamento deve enfatizar a situação atual da empresa em relação aos objetivos da marca, produto ou serviço, sendo crucial para a comparação do progresso ao longo do tempo, em relação aos cenários passados, visando uma projeção de cenários satisfatórios. ( ) É essencial definir uma métrica para avaliar os resultados, à medida que o plano de marketing é implementado. Por exemplo, a medição de desempenho pode ocorrer semanalmente, mensalmente ou semestralmente, dependendo dos objetivos e do cronograma estabelecido para o plano de ação. ( ) Uma coisa é estabelecer onde pretendemos chegar; outra é elaborar o caminho para alcançar esse destino (planejamento). Detalhar os objetivos em um "passo a passo" implica explicar como um objetivo leva ao próximo, ou seja, descrever as várias etapas que planejamos superar para atingir o eixo central e o objetivo principal. ( ) Um planejamento deve listar todos os envolvidos (convocados) e todos os necessários para a realização das ações. É essencial atribuir um "dono" para cada atividade, ou seja, designar um responsável para cada tarefa a ser realizada, dado que uma empresa opera de forma interdependente e requer colaboração entre seus diversos setores e departamentos. Agora, marque a sequência correta. A I, II, IV, V e III B II, IV, V, III e I C III, IV, I, II e V D IV, II, I, III e V