Para aumentar a accountability dentro de uma equipe, é fundamental que haja clareza nas responsabilidades e acompanhamento dos resultados. Vamos analisar as alternativas: a) Delegar tarefas sem definir prazos - Isso pode gerar confusão e falta de responsabilidade, não contribuindo para a accountability. b) Estabelecer metas claras e acompanhar resultados regularmente - Esta prática é essencial para aumentar a accountability, pois define expectativas e permite que os membros da equipe saibam o que é esperado deles e como estão se saindo. c) Evitar feedbacks para não gerar desconforto - Evitar feedbacks prejudica a accountability, pois os colaboradores não saberão como estão se saindo e não poderão melhorar. d) Incentivar que os colaboradores assumam responsabilidades uns dos outros - Embora isso possa promover um ambiente colaborativo, não é o ideal para accountability, que se baseia na responsabilidade individual. Portanto, a alternativa correta que contribui para aumentar a accountability dentro de uma equipe é: b) Estabelecer metas claras e acompanhar resultados regularmente.