A gestão de riscos e contingências é essencial para o sucesso de um projeto de implantação de software. Técnicas como a Análise Quantitativa de Riscos e as Técnicas de Monte Carlo ajudam a quantificar e prever os riscos. A Análise Quantitativa de Riscos utiliza modelos matemáticos para calcular a probabilidade e o impacto dos riscos, permitindo uma priorização precisa. As Técnicas de Monte Carlo, por sua vez, simulam cenários variados para prever possíveis desvios no cronograma e no orçamento. A integração dessas técnicas permite que os gestores de projeto deduzam ações específicas a partir de um conjunto de regras gerais estabelecidas para a gestão de riscos.Fonte: adaptado de: KERZNER, Harold. Gestão de Projetos: as melhores práticas. 12. ed. Hoboken: John Wiley & Sons, 2013.Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:I. A Análise Quantitativa de Riscos utiliza modelos matemáticos para calcular a probabilidade e o impacto dos riscos, permitindo uma priorização precisa. PORQUE II. As Técnicas de Monte Carlo simulam cenários variados para prever possíveis desvios no cronograma e no orçamento do projeto.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E) As asserções I e II são falsas.