Ed
há 2 meses
Para definir a gestão de inovação em processos, precisamos analisar as alternativas apresentadas e identificar qual delas se encaixa melhor na descrição de melhorias e inovações que ocorrem dentro de processos organizacionais. Vamos analisar cada alternativa: A) Trata-se de uma inovação radical nos pilares da administração e estratégia das empresas ou organizações. - Esta opção fala sobre inovações radicais, mas não se concentra especificamente em processos. B) Trata-se de uma melhoria na cadeia produtiva, muito utilizada em linhas de produção para o ramo industrial, ou mesmo para o ramo da saúde... - Esta opção se refere diretamente a melhorias em processos, o que se alinha bem com a gestão de inovação em processos. C) Muitas vezes um negócio não está apresentando bons resultados... - Esta opção fala sobre a modificação do modelo de negócios, que não é o foco da gestão de inovação em processos. D) Trata-se de mudanças que são consideradas “radicais”... - Esta opção também se refere a inovações radicais, não focando em processos. E) Trata-se de uma mudança de posição como se fosse uma mudança hierárquica... - Esta opção fala sobre mudanças de mercado e posicionamento, não se referindo diretamente à gestão de inovação em processos. Com base nessa análise, a alternativa que melhor define a gestão de inovação em processos é: B) Trata-se de uma melhoria na cadeia produtiva, muito utilizada em linhas de produção para o ramo industrial, ou mesmo para o ramo da saúde...