Ed
há 3 meses
Para responder à questão sobre os pilares para a eficácia da Visão Estratégica de uma empresa, vamos analisar cada uma das alternativas: A) Os quatro pilares essenciais envolvem os departamentos técnicos e operacionais, o qualitativo mensal de produção da empresa, o tempo investido na logística e reabastecimento e a quantidade de demanda em relação à oferta. - Esta opção foca em aspectos operacionais e não abrange a visão estratégica de forma ampla. B) Os quatro pilares essenciais envolvem somente aquilo que são provenientes das expectativas dos stakeholders, sendo assim, são consideradas as opiniões, as críticas, o conhecimento sobre os concorrentes e os seus desejos e necessidades. - Embora os stakeholders sejam importantes, essa opção é muito restrita e não abrange todos os aspectos necessários. C) Os quatro pilares essenciais envolvem somente o ambiente interno de uma empresa, onde são determinadas as forças, as fraquezas, as oportunidades e ameaças, alinhadas em forma de matriz, para a construção da visão estratégica. - Esta opção se refere à análise SWOT, mas não abrange a totalidade da visão estratégica. D) Os quatro pilares essenciais envolvem os clientes, os recursos humanos e a aprendizagem, o financeiro e os processos de uma organização, em que, para cada um deles, devem ser elaboradas hipóteses de expectativas futuras. - Esta opção abrange uma visão mais holística e estratégica, considerando diferentes aspectos fundamentais para a eficácia da visão. E) Os quatro pilares essenciais envolvem o corpo executivo da empresa, os líderes e demais funcionários estratégicos, os departamentos de alto impacto e a opinião sincera dos stakeholders, alinhadas a intensos relatórios mensais. - Embora mencione aspectos importantes, essa opção é muito focada em estrutura organizacional e relatórios, não abrangendo a visão estratégica de forma ampla. A alternativa que melhor representa os pilares para a eficácia da Visão Estratégica de uma empresa, considerando uma abordagem mais abrangente e estratégica, é: D.