Em uma multinacional do setor de tecnologia, a equipe de gestão de pessoas enfrenta desafios crescentes relacionados à diversidade cultural. Recentemente, a empresa ampliou suas operações para diferentes países, o que resultou em equipes compostas por profissionais de múltiplas nacionalidades, com valores, crenças e estilos de comunicação distintos. Durante uma reunião estratégica, a gerente de RH, Ana, percebeu que conflitos sutis estavam surgindo devido a diferenças culturais, impactando a colaboração e a produtividade. Ana propôs a implementação de treinamentos em comportamento organizacional, com o objetivo de promover a compreensão intercultural, o respeito mútuo e o desenvolvimento de lideranças sensíveis à diversidade. No entanto, alguns gestores questionaram a necessidade dessa abordagem, argumentando que, mesmo sem expansão internacional, a empresa deveria focar apenas em processos internos. Diante desse cenário, a diretoria solicitou uma análise criteriosa sobre a relevância do estudo do comportamento organizacional para a adaptação e o sucesso em ambientes de trabalho globalizados e culturalmente diversos. Com base no estudo de caso apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação entre elas sobre o comportamento organizacional em ambientes multiculturais. Assinale a alternativa correta. Questão 2Escolha uma opção: a. As asserções I e II são proposições falsas. b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras mas a II não é uma justificativa correta da I. d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa