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ESTÁCIO
De acordo com a hipercompetitividade dos mercados, de cenarios de mudanças 0 constantes aprimoramentos, tornam-se necessárias formulações de estrategias. E possivel afirmar que: I quando se estabelecem as diretrizes básicas de uma organização, a seleção 0 a implantação de estratégias corporativas e dos negócios so tornam um dos pontos fundamentais para que to possam alcançar os objetivos propostos, superar os desafios do mercado e da concorrência, . atingir 0 desempenho adequado II as estratégias competitivas são ações geradas a partir de uma analise do ambiente de negócios interno da organização relativo a problemas de tecnologia, financeiros 0 de produtividade. III após a analise ambiental, a organização poderá formular uma visão 0 uma missão para que os objetivos sejam seguidos IV 0 entendimento integrado dos ambientes externo e interno e fundamental para compreendermos 0 presente e o futuro. 0 ambiente externo passa por mudanças continuas e rápidas que podem influenciar as estratégias das organizações. V a ordem das etapas para so chegar a aplicação das estratégias 0 definir primeiro 3 formulação da visão 0 da missão da organização, após realizar a analise do ambiente interno e externo 0 por ultimo definir o que deve ser feito 0 como realizar as ações estratégicas. As afirmações corretas, com relação as estratégias, se encontram nas alternativas: A B I, II e V. c IL, II e IV. D I, II e IV. E IV,VeL
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Ronaldo Roberto Rocha de souza

mês passado

Respostas

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mês passado

Vamos analisar cada uma das afirmações: I - Quando se estabelecem as diretrizes básicas de uma organização, a seleção ou a implantação de estratégias corporativas e dos negócios se tornam um dos pontos fundamentais para que possam alcançar os objetivos propostos, superar os desafios do mercado e da concorrência, e atingir o desempenho adequado. Verdadeiro, essa afirmação está correta, pois destaca a importância das diretrizes e estratégias para o sucesso organizacional. II - As estratégias competitivas são ações geradas a partir de uma análise do ambiente de negócios interno da organização relativo a problemas de tecnologia, financeiros ou de produtividade. Falso, as estratégias competitivas também devem considerar o ambiente externo, não apenas o interno. Portanto, essa afirmação é incompleta. III - Após a análise ambiental, a organização poderá formular uma visão ou uma missão para que os objetivos sejam seguidos. Verdadeiro, essa afirmação está correta, pois a análise ambiental é fundamental para a formulação da visão e missão. IV - O entendimento integrado dos ambientes externo e interno é fundamental para compreendermos o presente e o futuro. O ambiente externo passa por mudanças contínuas e rápidas que podem influenciar as estratégias das organizações. Verdadeiro, essa afirmação está correta, pois enfatiza a importância de entender tanto o ambiente interno quanto o externo. V - A ordem das etapas para se chegar à aplicação das estratégias é definir primeiro a formulação da visão e da missão da organização, após realizar a análise do ambiente interno e externo e, por último, definir o que deve ser feito e como realizar as ações estratégicas. Falso, a formulação da visão e missão geralmente ocorre antes da análise do ambiente, não depois. Agora, vamos ver quais alternativas contêm as afirmações corretas: A) I, II e V. (Incorreta, pois II e V têm problemas) B) I, II e IV. (Incorreta, pois II é incompleta) C) I, II e III. (Incorreta, pois II é incompleta) D) I, II e IV. (Incorreta, pois II é incompleta) E) IV, V e III. (Incorreta, pois V é falsa) A única combinação correta que contém as afirmações verdadeiras é: D) I, III e IV. Portanto, a alternativa correta é: D) I, III e IV.

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