Para responder a essa pergunta, precisamos entender o que é o Triângulo de Talentos® do PMI, que abrange três áreas principais: habilidades técnicas, habilidades de liderança e habilidades estratégicas e de negócios. Analisando as alternativas: A) Gerenciamento da Comunicação do Projeto - Esta é uma habilidade técnica importante, mas não abrange o aspecto estratégico e de negócios. B) Gerenciamento Estratégico de Negócios - Esta alternativa se alinha diretamente com a parte do Triângulo de Talentos que se refere a habilidades estratégicas e de negócios. C) Gerenciamento do Escopo do Projeto - Embora seja uma habilidade técnica essencial, não se encaixa na parte estratégica. D) Gerenciamento de Custo do Projeto - Também é uma habilidade técnica, mas não aborda a estratégia. E) Gerenciamento do Cronograma do Projeto - Assim como as anteriores, é uma habilidade técnica. Dentre as opções, a que melhor se encaixa nas habilidades que os gerentes de projetos precisam, segundo o Triângulo de Talentos®, é: B) Gerenciamento Estratégico de Negócios.