Para responder à sua pergunta sobre como a aplicação das boas práticas do PMI beneficia o gerenciamento de projetos, vamos analisar cada uma das alternativas: A) Reduzindo a necessidade de comunicação entre as equipes de projeto e os acionistas. - Essa opção não é correta, pois a comunicação é fundamental em projetos. B) Padronizando a metodologia para que todos os projetos sejam geridos da mesma forma, independentemente do contexto. - Embora o PMI busque padronização, essa abordagem não considera as particularidades de cada projeto. C) Aumentando a eficiência ao alinhar os projetos com os objetivos estratégicos da organização. - Esta opção é correta, pois um dos principais objetivos do PMI é garantir que os projetos estejam alinhados com a estratégia da organização, aumentando a eficiência. D) Concentrando todos os recursos da empresa nos projetos de maior urgência, sem considerar os demais. - Essa abordagem não é uma boa prática, pois pode levar a desequilíbrios e negligenciar projetos importantes. E) Tornando o gerenciamento de projetos independente do planejamento estratégico da organização. - Essa opção é incorreta, pois o PMI enfatiza a importância do alinhamento com o planejamento estratégico. Portanto, a alternativa correta é: C) Aumentando a eficiência ao alinhar os projetos com os objetivos estratégicos da organização.