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Gestão Estratégica

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A estratégia de desenvolvimento de produto é aquela na qual as organizações entregam produtos ou serviços novos ou modificados em mercados já existentes.
A partir desse trecho e do conteúdo da Rota 5, analise as afirmações a seguir:
I - As estratégias de desenvolvimento de mercado devem se basear em produtos ou serviços que atendam às demandas e exigências do novo mercado.
II - A vantagem da estratégia de desenvolvimento de mercado é trabalhar com um mercado já conhecido, tendo a facilidade de entender as principais demandas dos clientes e podendo oferecer uma solução inovadora.
III - Estratégias baseadas em simplesmente estender os produtos ou serviços tradicionais aos novos mercados têm grande chance de sucesso, devido às semelhanças entre a antiga e a nova clientela.
IV - Devido à experiência prévia, numa estratégia de desenvolvimento de mercado, não é necessário fazer um novo estudo de mercado.
V - Costuma faltar aos desenvolvedores de mercado as capacidades estratégicas para progredir num mercado formado por clientes com os quais não estão familiarizados.
A - Afirmativas I, II e III, apenas.
B - Afirmativas I, II e V, apenas.
C - Afirmativas II e III, apenas.
D - Afirmativas II, III e IV, apenas.
E - Afirmativa I e IV, apenas.
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Vamos analisar cada afirmativa: I - As estratégias de desenvolvimento de mercado devem se basear em produtos ou serviços que atendam às demandas e exigências do novo mercado. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois é fundamental que os produtos ou serviços sejam adaptados às necessidades do novo mercado. II - A vantagem da estratégia de desenvolvimento de mercado é trabalhar com um mercado já conhecido, tendo a facilidade de entender as principais demandas dos clientes e podendo oferecer uma solução inovadora. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta, pois a familiaridade com o mercado pode facilitar a identificação das demandas. III - Estratégias baseadas em simplesmente estender os produtos ou serviços tradicionais aos novos mercados têm grande chance de sucesso, devido às semelhanças entre a antiga e a nova clientela. Verdadeiro, essa afirmativa é correta, pois a extensão de produtos pode ser bem-sucedida se houver semelhanças entre os mercados. IV - Devido à experiência prévia, numa estratégia de desenvolvimento de mercado, não é necessário fazer um novo estudo de mercado. Falso, essa afirmativa é incorreta, pois mesmo com experiência prévia, é sempre recomendável realizar um novo estudo de mercado para entender as particularidades do novo segmento. V - Costuma faltar aos desenvolvedores de mercado as capacidades estratégicas para progredir num mercado formado por clientes com os quais não estão familiarizados. Verdadeiro, essa afirmativa é correta, pois pode haver uma falta de conhecimento e habilidades para lidar com novos mercados. Agora, vamos verificar as alternativas: A - Afirmativas I, II e III, apenas. (Corretas) B - Afirmativas I, II e V, apenas. (Corretas) C - Afirmativas II e III, apenas. (Corretas) D - Afirmativas II, III e IV, apenas. (IV é falsa) E - Afirmativa I e IV, apenas. (IV é falsa) As afirmativas I, II, III e V são verdadeiras, mas a alternativa que contém todas as afirmativas verdadeiras é a B: Afirmativas I, II e V, apenas.

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A análise do ciclo de vida do setor coloca o desafio às empresas de identificar em que momento o negócio está, pois as estratégias devem ser diferentes, dependendo do estágio em que a empresa se encontra.
Assinale a alternativa que apresenta os termos corretos para o preenchimento das lacunas acima.
A inovações; diversificar; fazer promoções.
B alianças estratégicas; balancear o portfólio; girar o capital.
C desinvestimento; internacionalização; vender os ativos.
D parcerias; capacitações; vender franquias.
E marketing; crescer; prospectar outros setores.

Os temas estratégicos são como os “blocos de construção” da estratégia e representam a rota que a organização pretende seguir, estando muito alinhados à visão.
Marque a alternativa que melhor indica como a organização pode se beneficiar ao definir esses temas estratégicos.
A sua sobrevivência num mercado incerto e em constante mudança;
B cumprir as etapas do planejamento estratégico conforme expectativa dos acionistas;
C tomar decisões acertadas e aumentar as vendas;
D maiores margens e portanto maior lucratividade;
E estabelecer os mercados estratégicos que quer conquistar, os atributos necessários e os processos internos que precisam ser afetados para isso.

Leia o fragmento de texto abaixo: Cognição está ligada à maneira como aprendemos, como adquirimos conhecimentos. É considerada uma habilidade estratégica na organização, uma vez que contribui para o desenvolvimento de competências essenciais e, por consequência, proporciona a base para a criação da vantagem competitiva sustentável da organização.
Considerando o texto acima e os conteúdos abordados na Rota 1, analise as afirmativas a seguir acerca das habilidades estratégicas:
I - ( ) Habilidade estratégica e habilidade social podem ser consideradas sinônimos.
II - ( ) Habilidade estratégica é a habilidade de perceber e entender mudanças no ambiente externo.
III - ( ) Habilidade estratégica é a habilidade de realizar adaptações internas para responder às mudanças no ambiente externo.
IV - ( ) Pode-se afirmar que ter habilidade estratégica contribui para o controle do nível de incerteza ambiental.
V - ( ) Habilidade estratégica é a habilidade de disseminar as adaptações internas provocando mudanças externas.
A Afirmativas I, II e V, apenas.
B Afirmativas II, III e IV, apenas.
C Afirmativas I e III, apenas.
D Afirmativas II e III, apenas.
E Afirmativa III e IV, apenas.

A primeira fase do processo de planejamento estratégico serve para avaliar profundamente uma organização, buscando verificar a situação real da empresa em relação a seus aspectos internos e externos, identificando pontos positivos, regulares ou negativos em sua gestão administrativa.
Assinale a alternativa que indica o nome desta fase do planejamento estratégico:
A raio-X da gestão;
B balanço organizacional;
C diagnóstico estratégico;
D escuta ativa;
E levantamento de necessidades.

Leia o texto a seguir: Muitas organizações definem para si objetivos, que são afirmações de resultados específicos que devem ser atingidos, e frequentemente são expressos em termos financeiros.
Marque a alternativa cujos termos melhor completam as lacunas acima.
A vendas desejadas; taxas de crescimento; avaliação de ações;
B prejuízo financeiro; vendas desejadas; avaliação de ações;
C vantagem competitiva; taxas de crescimento; lucro;
D taxas de crescimento; avaliação de ações; vantagem competitiva;
E distribuição de lucros e resultados; vantagem competitiva; avaliação de ações.

Quando se realiza a análise do ambiente interno, é comum que o resultado da análise classifique os itens em “pontos fortes” e “pontos fracos”. No entanto, Costa (2007) traz ainda a classificação de “pontos a melhorar”.
De acordo com os conteúdos aprendidos na rota de aprendizagem 2 e a partir do trecho acima, verifique se as afirmações abaixo acerca dos pontos a melhorar são verdadeiras (V) ou falsas (F):
I - ( ) São características negativas que precisam aumentar seu nível para contribuir com o cumprimento do propósito da organização.
II - ( ) “Mecanismos de comunicação ampla, franca e rápida com os clientes, com os fornecedores e com a imprensa” é um dos exemplos de ponto a melhorar.
III - ( ) “Formação da mão de obra” não é considerado ponto a melhorar pois os colaboradores são contratados já capacitados.
IV - ( ) “Sistemas de logística” é um dos exemplos de ponto a melhorar.
V - ( ) São características medianas que, com pequenas ações, podem se tornar positivas.
A F, V, F, V, F
B F, V, V, F, V
C V, V, V, V, F
D V, F, F, V, F
E V, V, F, F, V

os dirigentes enxergam muito bem o que está perto e no curto prazo, mas não fazem ideia do que pode vir a acontecer no médio e longo prazos. O terceiro tipo é a _____________________________, que se baseia nos fatos do cotidiano e nas demandas para que tudo ocorra normalmente, permitindo uma visão de cerca de um ano no futuro, com um bom nível de detalhamento.
Assinale a sentença correta para o preenchimento das lacunas do texto acima.
A ( ) mentalidade imediatista; mentalidade futurista; mentalidade estratégica.
B ( ) mentalidade estratégica; mentalidade imediatista; mentalidade operacional.
C ( ) mentalidade operacional; mentalidade visionária; mentalidade estratégica.
D ( ) mentalidade futurista; mentalidade estratégica; mentalidade operacional.
E ( ) mentalidade visionária; mentalidade imediatista; mentalidade operacional.

Quando uma empresa é a pioneira em um mercado, ela conquista o espaço e cria um mercado próprio, mas isso logo pode ser ameaçado por concorrentes que chegam com inovações e soluções diferentes.
Assinale a alternativa que indica corretamente o conceito de “concorrentes”.
A toda pessoa ou empresa que compete de forma desleal para roubar seus clientes.
B todas as organizações que vendem o mesmo produto, independentemente da localização.
C todas as organizações que disputam o atendimento das mesmas necessidades do mercado ou público-alvo.
D organizações que trabalham com a mesma base de clientes e com as quais não é possível fazer parcerias.
E organizações que competem com o objetivo de diminuir a rentabilidade das demais organizações de um setor.

A democracia representativa exige, para o seu funcionamento, um conjunto de características, as quais podem ser compreendidas como instituições. São elas: Funcionários eleitos; Eleições livres, justas e frequentes; Sufrágio inclusivo; Direito de concorrer a cargos eletivos; Liberdade de expressão; Fontes de informação diversificadas; Autonomia para as associações. Entre as categorias mencionadas, destacam-se duas como pilares do regime democrático.
Com base na concepção de regimes políticos, abordada pelos autores, avalie as afirmações a seguir.
I - A democracia é o sistema que se propõe a assegurar aos seus cidadãos uma liberdade pessoal mais ampla do que outros modelos.
II - A liberdade de expressão no sistema democrático garante que a manifestação de um agente político e de um cidadão possuam repercussões equivalentes.
III - As fake news são manifestações relacionadas à categoria de fontes de informação diversificadas e podem ser utilizadas como estratégia para fragilizar o sistema democrático de governo.
IV - O direito à liberdade de expressão permite a emissão de opinião crítica e discursos contrários à democracia e aos direitos humanos.
A I e II.
B I e III.
C II e IV.
D I, III e IV.
E II, III e IV.

Ao se projetar cenários futuros, os dirigentes devem definir o propósito da construção de cenários, buscando identificar e listar as principais forças do ambiente local, que influenciam no sucesso ou fracasso da questão central que se pretende projetar por meio dos cenários.
Assinale a alternativa correta em relação às grandes forças que modelam o futuro, de acordo com os conteúdos da Rota 2.
I - temas sociais
II - temas ambientais
III - temas organizacionais
IV - temas econômicos
V - políticos
A Afirmativas I, II e V, apenas.
B Afirmativas I, II e IV, apenas.
C Afirmativas I e III, apenas.
D Afirmativas II e III, apenas.
E Afirmativa I, IV e V, apenas.

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