O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta importante para o controle e o alinhamento estratégico da organização. Ele procura criar uma estrutura, uma linguagem para comunicar a visão e a estratégia, utilizando indicadores de desempenho para informar os funcionários sobre os valores do sucesso atual e futuro. Ao articularem os resultados desejados pela empresa com os vetores dos mesmos, os executivos esperam canalizar as energias, as habilidades e os conhecimentos específicos das pessoas na empresa como um todo, a fim de alcançar metas de longo prazo.

Considerando as características apresentadas sobre o BSC, avalie as afirmações a seguir.

I. O BSC busca ações equilibradas em todas as perspectivas do negócio, sendo baseado nas perspectivas financeiras, nos clientes externos, nos processos internos e no aprendizado / crescimento.

II. O BSC deriva da visão de futuro, da missão e da estratégia da organização, sendo este um sistema de integração da gestão estratégica a curto e a longo prazo.

III. As etapas do BSC focam na definição da estratégia, na montagem do mapa estratégico e na montagem do BSC, buscando definir os fatores e as medidas críticas para análise.

É correto o que se afirma em

A) 

II e III, apenas.

B) 

II, apenas.

C) 

I, II e III.

D) 

I, apenas.

E) 

I e III, apenas.