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Uma prefeitura de médio porte está enfrentando dificuldades para responder às crescentes demandas da população por serviços de saúde, educação e mobilidade urbana. O modelo de gestão vigente tem privilegiado o cumprimento estrito de normas e procedimentos, gerando morosidade e distanciamento entre a administração e os cidadãos. Com o aumento da insatisfação popular, o novo gestor municipal propõe reformular a estrutura administrativa e os processos decisórios, com base em experiências mais eficientes e participativas, priorizando resultados, parcerias e controle social. Trecho de apoio “O modelo burocrático, embora importante para garantir legalidade e impessoalidade, muitas vezes não é suficiente para enfrentar os desafios de um ambiente social complexo e em constante transformação. Nesse sentido, a Administração Pública contemporânea tem migrado para modelos gerenciais e de governança, que valorizam o foco em resultados, a articulação intersetorial e o engajamento da sociedade civil.” (Adaptado de: Bresser-Pereira, L.C. Reforma do Estado para a cidadania, 1997)
A proposta apresentada pelo novo gestor municipal está alinhada principalmente a qual modelo de Administração Pública?

Opção A
Modelo burocrático, por reforçar o controle hierárquico, a padronização dos processos e o foco na legalidade.

Opção B
Modelo patrimonialista, por garantir flexibilidade nas decisões e priorizar as redes de influência política.

Opção C
Modelo gerencial, por promover maior foco em resultados, eficiência dos serviços e profissionalização da gestão.

Opção D
Modelo tecnocrático, por centralizar as decisões nos especialistas e reduzir a interferência da população.

Opção E
Modelo jurídico-formal, por enfatizar o cumprimento estrito das normas e a rigidez dos regulamentos.
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Olimpia Cristina Moura

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Para analisar a proposta do novo gestor municipal, precisamos considerar as características de cada modelo de Administração Pública apresentado nas opções. - Opção A: Modelo burocrático - Este modelo é caracterizado pelo controle hierárquico e pela padronização, mas a proposta do gestor busca reformular a estrutura e priorizar resultados, o que não se alinha com a rigidez do modelo burocrático. - Opção B: Modelo patrimonialista - Este modelo prioriza redes de influência política e flexibilidade nas decisões, mas não se encaixa na proposta de eficiência e controle social. - Opção C: Modelo gerencial - Este modelo foca em resultados, eficiência e profissionalização da gestão, o que está diretamente alinhado com a proposta do novo gestor de priorizar resultados e parcerias. - Opção D: Modelo tecnocrático - Este modelo centraliza decisões em especialistas e reduz a participação da população, o que contraria a proposta de engajamento social. - Opção E: Modelo jurídico-formal - Este modelo enfatiza o cumprimento estrito das normas, o que também não se alinha com a proposta de flexibilidade e foco em resultados. Diante dessa análise, a opção que melhor representa a proposta do novo gestor municipal é: Opção C - Modelo gerencial, por promover maior foco em resultados, eficiência dos serviços e profissionalização da gestão.

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