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Sobre as vantagens do trabalho em equipe, é correto afirmar que:
A pressão social para o consenso e uniformidade de opiniões pode favorecer as contribuições individuais e levar a soluções de qualidade maior.
Existem mais oportunidades de criar e melhorar ideias na interação de colegas de trabalho.
Pessoas se tornam mais responsáveis por suas escolhas quando estão em um grupo.
A competição por ideias é sempre saudável ao processo inovador.
Quanto maior a equipe, mais ideias são geradas.

CuriosidadesGerais

há 9 meses

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há 9 meses

Supervisão de Estágio e Pré Projeto em e Civil EXERC

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ESTÁCIO

Respostas

Ed

há 9 meses

Sobre as vantagens do trabalho em equipe, é correto afirmar que: 1. A pressão social para o consenso e uniformidade de opiniões pode favorecer as contribuições individuais e levar a soluções de qualidade maior. - Isso pode ser verdadeiro, mas também pode levar à conformidade e suprimir ideias divergentes. 2. Existem mais oportunidades de criar e melhorar ideias na interação de colegas de trabalho. - Correto! A colaboração geralmente gera mais ideias e melhorias. 3. Pessoas se tornam mais responsáveis por suas escolhas quando estão em um grupo. - Isso pode ser verdade, pois a responsabilidade compartilhada pode aumentar o comprometimento. 4. A competição por ideias é sempre saudável ao processo inovador. - Não necessariamente. A competição pode ser saudável, mas também pode gerar conflitos e inibir a colaboração. 5. Quanto maior a equipe, mais ideias são geradas. - Isso pode ser verdade até certo ponto, mas equipes muito grandes podem enfrentar dificuldades de comunicação e coordenação. Portanto, a afirmação mais segura é a segunda: "Existem mais oportunidades de criar e melhorar ideias na interação de colegas de trabalho."

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A última etapa do processo de inovação é a avaliação das inovações. Para isso, são usados indicadores de resultado e indicadores de implementação. O gerenciamento da estrutura é um dos indicadores de implementação.
Assinale a alternativa que se refere ao gerenciamento da estrutura.
Percentual de indicadores de performance individual e gratificações alinhados com a estratégia de inovação, qualidade da infraestrutura das tecnologias da informação (TI) e quantidade de recursos financeiros disponíveis para inovação.
Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa, distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa) e número de funcionários com experiência anterior em inovação.
Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa, investimentos em treinamento dos funcionários e grau de envolvimento dos setores da empresa em soluções inovadoras.
Redução de custos dentro do planejado, tempo real de desenvolvimento da inovação em comparação com o tempo esperado, velocidade de produção e entrega, produtividade da equipe de P&D e número de patentes registradas por ano.
Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, incremental e lateral), alinhamento entre distribuição de recursos e estratégia de inovação.

Sobre o processo de inovação é correto afirmar que: Os problemas são resolvidos antes da fase de implementação. Uma característica marcante da etapa de implementação é um vai-evem de identificação e resolução de problemas. A fase de busca só trabalha com poucas possibilidades de desenvolvimento de inovação A fase de seleção está concentrada em colher os frutos financeiros da inovação implementada. A fase de seleção está restrita às áreas de competência e expertise da organização.

O processo de inovação envolve quatro etapas que devem ser gerenciadas para melhores resultados.
Sobre esse tema, assinale a alternativa que corresponde à etapa de busca.
É a primeira fase da inovação e envolve a identificação de oportunidades de mudança.
Fase em que ocorre a escolha de quais ideias irão seguir adiante.
Fase em que a ideia é desenvolvida e deve envolver o usuário o mais cedo possível.
Fase em que a empresa colhe os frutos da inovação.
Fase em que a empresa consegue um melhor posicionamento no seu mercado de atuação e/ou um aumento da rentabilidade.

Carlos, em um projeto de engenharia, enfrenta um desafio de orçamento e qualidade.
Como a aplicação de criatividade e proatividade pode ajudá-lo a solucionar esse problema de maneira eficaz?
Reduzindo os padrões de qualidade para manter o orçamento.
Focando exclusivamente em técnicas convencionais para minimizar riscos.
Pressionando o cliente a aceitar reduções drásticas de qualidade.
Pesquisando materiais alternativos e realizando testes de qualidade.
Evitando inovações para garantir a continuidade do projeto.

Ao enfrentar uma situação de crise em um projeto de segurança cibernética, o documento sugere que a criatividade pode ser uma aliada poderosa.
Em momentos críticos, qual abordagem refletiria uma solução criativa e de longo prazo?
Aplicar técnicas tradicionais sem ajustes.
Implementar novas técnicas que combinem inteligência artificial e análise comportamental.
Focar na resolução imediata, independentemente do risco futuro.
Evitar qualquer alteração nos processos atuais para minimizar o esforço.
Limitar a solução a medidas pré-estabelecidas e mais seguras.

Vivian, coordenadora de uma escola em uma área periférica, busca soluções inovadoras para enfrentar dificuldades.
De acordo com o texto, qual abordagem provavelmente traria resultados mais significativos para a escola?
Envolver toda a comunidade escolar na criação de projetos interdisciplinares.
Seguir as práticas tradicionais e esperar por recursos adicionais.
Focar na organização de atividades apenas com docentes experientes.
Delegar as iniciativas aos alunos, sem envolver demais a gestão.
Reproduzir modelos de ensino convencionais sem modificações.

Carlos trabalha em uma empresa de tecnologia que incentiva o desenvolvimento de soluções criativas para problemas complexos. Recentemente, ele foi encarregado de criar uma ferramenta que proteja os dados de clientes contra invasões cibernéticas cada vez mais sofisticadas. Carlos sabe que as soluções convencionais podem não ser suficientes, mas, devido ao prazo curto, ele considera seguir um método conhecido e seguro para garantir a entrega no tempo estimado.
Qual estratégia de Carlos provavelmente traria melhores resultados a longo prazo para o desenvolvimento da ferramenta de segurança?
Utilizar uma abordagem tradicional que reduza o tempo de entrega e mantenha o projeto dentro do orçamento.
Investir em soluções criativas, ainda que exijam mais tempo, para garantir que a ferramenta seja inovadora e resiliente.
Priorizar a entrega rápida, mesmo que isso comprometa a segurança dos dados dos clientes.
Substituir parte da equipe por especialistas externos para aumentar a velocidade do projeto.
Propor que a equipe deixe as inovações para uma versão futura da ferramenta.

Qual a principal função das patentes?
Proteger os direitos de criação de trabalhos científicos, industriais, artísticos e literários.
Proteger o direito de expropriação de segredos industriais.

Considerando a comparação entre modelos de negócio e plano de negócio, analise as afirmativas abaixo:
Agora, marque a opção verdadeira.
I) Planos de negócio são evoluções dos modelos de negócios com o canvas.
II) Planos de negócios são textos longos que explicam como o novo negócio irá funcionar e fazem, inclusive, previsões de fluxo de vendas e de ganhos financeiros.
III) O canvas representa como um novo negócio irá funcionar, de maneira objetiva e fácil de modificar. É adequado para apoiar a construção de novos empreendimentos em um mundo volátil, incerto e complexo.
Só as afirmativas I e II são corretas
Só as afirmativas II e III são corretas
A afirmativa II é a única falsa
As afirmativas I, II e III são corretas
Só a afirmativa III é correta