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Os fatores que colaboram para o sucesso das inovações, principalmente as tecnológicas, são sustentadas por quatro pilares, perfeitamente alinhados aos fatores críticos de sucesso de um negócio. Assinale a alternativa correta referente às afirmacoes a seguir:
I. 1o pilar: organograma empresarial;
II. 2o pilar: infraestrutura de alta tecnologia;
III. 3o pilar: ideias tradicionais;
IV. 4o pilar: cultura empreendedora, focada na paixão pelo negócio.
A) I e III são corretas.
B) II e IV são corretas.
C) I e II são incorretas.
D) II e III são corretas.
E) I, II e III são corretas.
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EMPREENDEDORISMO - OK
3 pág.

EMPREENDEDORISMO - OK

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Respostas

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há 10 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. 1º pilar: organograma empresarial. Essa afirmativa é geralmente considerada incorreta, pois um organograma por si só não é um pilar fundamental para o sucesso das inovações. Ele pode ser importante, mas não é um dos pilares principais. II. 2º pilar: infraestrutura de alta tecnologia. Essa afirmativa é correta, pois uma infraestrutura tecnológica adequada é essencial para o sucesso das inovações tecnológicas. III. 3º pilar: ideias tradicionais. Essa afirmativa é incorreta, pois o sucesso das inovações geralmente está mais relacionado a ideias novas e criativas do que a ideias tradicionais. IV. 4º pilar: cultura empreendedora, focada na paixão pelo negócio. Essa afirmativa é correta, pois uma cultura empreendedora é fundamental para impulsionar inovações. Com base nas análises: - I é incorreta. - II é correta. - III é incorreta. - IV é correta. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: B) II e IV são corretas.

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Dornelas (2008) menciona que as seguintes considerações de natureza humana possuem necessidades que precisam ser satisfeitas no alcance da motivação, conforme uma determinada hierarquia desenvolvida pelo renomado psicólogo Abraham Maslow. Nessas hierarquias de necessidades, que influenciam na motivação, têm-se:
Selecione a alternativa correta:
A) Subsistência e autoestima como necessidades primárias.
B) Sociedade e segurança como necessidades primárias.
C) Autorrealização e sociedade como necessidades primárias.
D) Subsistência e segurança como necessidades primárias.
E) Autoestima e autorrealização com necessidades primárias.

Através de um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas, são determinados planos de alto nível para o desempenho da empresa no longo prazo, a saber:
Selecione a alternativa correta:
I. Utilização de novas atividades ou processos, desenvolvimento de novas competências, desenvolvimento do capital humano, migração para novas tecnologias, reconfiguração dos canais com os clientes, abordagem à oportunidade, e assim por diante.
II. Com a consolidação dessas premissas, constrói um processo de planejamento estratégico que permite alavancar a organização em direção a situações futuras desejadas.
III. Planos que permitirão o controle posterior dos fatores ambientais, o direcionamento dos recursos empresariais e a harmonização das relações das pessoas envolvidas.
A) As afirmacoes I e II são verdadeiras.
B) As afirmações II e III são verdadeiras.
C) As afirmações I, II e III são verdadeiras.
D) As afirmações I e III são verdadeiras.
E) Todas as afirmações estão incorretas.

Qual o principal fator a ser considerado na criação de uma empresa?
A) Circunstâncias ambientais, oportunidade e perfil pessoal.
B) Os fatores podem ser considerados num segundo momento, pois as empresas são criadas por acaso.
C) O talento do empreendedor, sua percepção de negócio e direção.
D) Chance de um novo negócio e diversificação dele.
E) Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Segundo Chiavenato (2008), as variáveis situadas no ambiente empresarial podem ser macroambientais, quando influenciam de modo geral na maioria das corporações e microambientais, quando afetam um mercado específico.
Dentre as opções abaixo, qual não apresenta uma característica de variáveis microambientais?
A) Fornecedores
B) Clientes
C) Concorrentes
D) Agências reguladoras
E) Variáveis tecnológicas

Conforme Sobral e Gimba (2012), a liderança autêntica pode ser concebida a partir de quatro dimensões. Entre as opções abaixo, aponte a incorreta:
A) Autoconsciência.
B) Transparência.
C) Perspectiva moral e ética.
D) Processamento balanceado.
E) Autoconfiança.

Leia as afirmativas abaixo que tratam do empreendedor:
I. Entre ser empregado ou empregador há uma única diferença: a decisão de qual processo estrutural fazer parte.
II. Sendo empregado não é possível empreender.
III. “Ser empreendedor” trata-se de atitude. A postura que o indivíduo assume revela o talento empreendedor por meio da percepção, direção, dedicação e muito trabalho para fazer acontecer. Onde houver o talento empreendedor, haverá a chance de novos negócios, diversificação e enriquecimento.
A) a afirmação I é falsa.
B) a afirmação II é falsa.
C) a afirmação III é falsa.
D) as afirmações I e II são falsas.
E) as afirmações II e III são falsas.

A análise de mercado apresenta informações como:
A) Preço, produto, praça e promoção.
B) Estratégia de preparação e desenvolvimento da equipe envolvida no projeto.
C) Lead time, percentual de on time delivery, rotatividade de inventário, índice de refugo, lead time de desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
D) Segmentação de mercado em referência, abordando crescimento do setor, características do consumidor, sazonalidade, concorrência, participação de mercado.
E) Elucidar os números de todas as ações planejadas como base para a comprovação de projeções futuras.

No final dos séculos XIX e XX, os gerentes e administradores foram frequentemente confundidos com os empreendedores, isso ainda ocorre nos dias atuais, pois são vistos como aqueles que administram os interesses dos capitalistas. Há diferenças entre administradores e empreendedores que devem ser frisadas.
Observe a lista de mitos sobre o “empreendedor” e assinale a alternativa que corresponde à realidade e não ao mito:
A) Os empreendedores são “natos” e nascem para o sucesso.
B) Empreendedores são “jogadores” e correm riscos altíssimos.
C) Os empreendedores são “lobos solitários” e não conseguem trabalhar em grupo.
D) Os empreendedores correm riscos calculados, evitam riscos desnecessários e, se possível, compartilham riscos com outras pessoas.
E) O empreendedorismo não pode ser aprendido por ser um dom.

O movimento empreendedor brasileiro começou a consolidar-se em 1990, quando foi criada a empresa Softex. Em relação a essa importante instituição, que fortemente cooperou para a expansão do empreendedorismo no Brasil, é incorreto afirmar:
A) A Softex iniciou suas operações com a intenção de levar empresas de software para o mercado externo através da capacitação em gestão e tecnologia.
B) Uma parceria criada entre a Softex, incubadoras de empresas e a universidade (cursos de ciências da computação e informática) que desencadeou o interesse pelo tema empreendedorismo no País.
C) Devido à influência da Softex, jargões hoje muito utilizados organizacionalmente eram desconhecidos, como business plan (plano de negócios).
D) Os programas Softex e Genesis (Geração de Novas Empresas de Software, Informação e Serviços) foram criados para impedir as universidades de ensinar a disciplina, consequentemente limitaram a geração de novas empresas de software (start-ups).
E) O programa Brasil Empreendedor do Governo Federal, dirigido à capacitação de 6.000.000 de empreendedores brasileiros, aconteceu de 1999 a 2002.

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