Grátis: O valor é definido como o diferencial que determinada empresa gera para seus clientes, resultado da relação custo-benefício. Proporcionar maior val... – Questões Respondidas

Gestão da Cadeia de Abastecimento

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O valor é definido como o diferencial que determinada empresa gera para seus clientes, resultado da relação custo-benefício. Proporcionar maior valor que uma empresa concorrente caracteriza a vantagem competitiva da empresa, ou seja, ela atinge as necessidades dos seus clientes por meio das prioridades competitivas. As prioridades representam o que o cliente deseja e espera como resultado da empresa. É importante, portanto, que o gestor saiba quais os resultados esperados pelos consumidores em relação às prioridades competitivas, ou seja, o que cada uma delas significa.
Pensando nesse cenário, assinale a alternativa correta quanto à definição das prioridades competitivas:
a) Velocidade: cumprir promessas de entrega tanto em data quanto em quantidade.
b) Qualidade: fazer barato e praticar margens de lucro menores com economias de escala.
c) Confiabilidade: tempo que se leva para mover solicitações e materiais ao longo da cadeia.
d) Custo: produzir um produto sem defeitos e dentro das especificações.
e) Flexibilidade: habilidade em mudar ou adaptar os processos às necessidades dos clientes.

Aprendendo com Desafios

há 7 meses

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Ed

há 7 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas em relação às definições das prioridades competitivas: a) Velocidade: cumprir promessas de entrega tanto em data quanto em quantidade. - Esta definição está correta, pois a velocidade se refere à capacidade de atender prazos e quantidades prometidas. b) Qualidade: fazer barato e praticar margens de lucro menores com economias de escala. - Esta definição não é adequada, pois qualidade está mais relacionada à conformidade com especificações e à ausência de defeitos, não apenas a custos. c) Confiabilidade: tempo que se leva para mover solicitações e materiais ao longo da cadeia. - Esta definição não é precisa, pois confiabilidade se refere à capacidade de cumprir promessas, não ao tempo de movimentação. d) Custo: produzir um produto sem defeitos e dentro das especificações. - Esta definição se refere mais à qualidade do que ao custo. O custo está relacionado ao preço e à eficiência na produção. e) Flexibilidade: habilidade em mudar ou adaptar os processos às necessidades dos clientes. - Esta definição está correta, pois flexibilidade envolve a capacidade de se adaptar às demandas dos clientes. Dentre as opções, a alternativa que melhor define uma prioridade competitiva é a) Velocidade: cumprir promessas de entrega tanto em data quanto em quantidade.

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Considerando os itens indicados, assinale a alternativa que representa corretamente os cenários competitivos apresentados.
I – As ofertas da empresa são superiores a dos concorrentes.
II – As ofertas da empresa são abaixo do mercado.
III – A reputação da empresa é altamente reconhecida.
IV – Não há preferência por produtos da empresa.
a) Paridade; Vantagem; Desvantagem; Desvantagem.
b) Paridade; Paridade; Vantagem; Desvantagem.
c) Desvantagem; Vantagem; Paridade; Vantagem.
d) Vantagem; Paridade; Desvantagem; Paridade.
e) Vantagem; Desvantagem; Vantagem; Paridade.

Assinale a alternativa correta:
a) A cadeia imediata é composta pelos departamentos da empresa fabricante.
b) A cadeia total é formada pelos fornecedores e clientes de primeiro nível.
c) A cadeia interna é composta pelos fornecedores e clientes imediatos.
d) A cadeia interna deve administrar o fluxo interno.
e) A cadeia imediata é formada por todas as redes de determinado setor.

A partir das afirmacoes abaixo, assinale a alternativa que classifica corretamente – considerando V (Verdadeira) e F (Falsa).
I – Vantagem competitiva se caracteriza pela habilidade de criar maior valor que os concorrentes.
II – O valor é definido como a quantidade monetária a ser entregue por determinado produto ou serviço, ou seja, o seu preço.
III – Para estabelecer sua vantagem, a empresa deve realizar apenas uma análise interna, identificando suas forças e fraquezas.
IV – Para que exista a vantagem, o produto ou serviço oferecido deve ser similar ao dos concorrentes.
a) V; V; V; V.
b) F; F; F; V.
c) F; V; F; V.
d) V; F; F; V.
e) V; F; F; F.

Assinale a alternativa correta:
a) No sistema pull (puxar) o cliente não necessita aguardar até que o pedido fique pronto.
b) No sistema pull (empurrar) a fabricação somente começa depois do recebimento do pedido.
c) No sistema push (empurrar) os materiais produzidos são estocados em qualquer ponto da cadeia para posterior venda ou consumo.
d) No sistema push (puxar) a fabricação tem início antes do pedido.
e) No sistema push (empurrar) existe maior insegurança quanto ao cumprimento dos prazos.

Assinale a alternativa que expressa corretamente uma vantagem e uma desvantagem do sistema single sourcing:
a. O comprador pode forçar preço baixo, mas existem maiores economias de escala.
b. Existe uma maior confidencialidade, contudo, há dificuldade para encorajar o comprometimento do fornecedor.
c. O fornecedor pode forçar preços para cima e existe um maior esforço de comunicação.
d. O fornecedor individual pode ser mais afetado por flutuações de demanda, contudo, existem possibilidades de mudar de fornecedor.
e. Existe melhor comunicação entre fornecedor e empresa, contudo, existe uma maior vulnerabilidade do fabricante caso ocorram falhas no fornecimento.

Assinale a alternativa que expressa corretamente uma vantagem e uma desvantagem do sistema multiple sourcing:
a) É possível mudar de fornecedor, em caso de falha, contudo, existem maiores dificuldades para obter economias de escala.
b) Existem inúmeras fontes de fornecimento, mas a maior dependência do fornecedor favorece o esforço.
c) Há maior dificuldade em obter economias de escala e vulnerabilidade caso ocorram falhas no processo.
d) Existe uma possibilidade de mudar de fornecedor e inúmeras fontes de conhecimento e especialização.
e) A comunicação é mais fácil e existe cooperação no desenvolvimento de novos produtos.

Assinale a alternativa correta quanto às vantagens e desvantagens do estoque:
a) O custo do material em estoque proverá rendimentos, além de ser possível atender prontamente às necessidades dos clientes.
b) A empresa pode apresentar maior flexibilidade para alterações de pedido, mas corre risco de obsolescência e deterioração dos materiais em estoque.
c) A empresa tem como vantagem o oferecimento de melhor nível de serviço ao cliente, em contrapartida terá redução de custos de transporte.
d) Os produtos em estoque não sofrem influências de mudanças tecnológicas, contudo a empresa aumenta seus custos de transporte.
e) Apesar de ter redução de compras emergenciais, a empresa se beneficia com a manutenção de estoques, encobrindo problemas mais graves.

A partir da tabela e dos parâmetros dados, assinale a alternativa correta quanto à classificação ABC:
- Classe A: até 50% do valor acumulado de consumo;
- Classe B: entre 51% e 95% do valor acumulado de consumo;
- Classe C: de 96% a 100% do valor acumulado de consumo.
a) Os produtos P899 e P076 classificam-se como C.
b) Os produtos P076 e P083 são produtos A.
c) Apenas o produto P044 é A.
d) Apenas os produtos P123 e P056 são B.
e) O produto P056 pode ser classificado como A.

Slack (2002, p.20) define o estoque como a acumulação armazenada de materiais em um sistema de transformação. Toda empresa que opta por manter estoques neste sistema tem como objetivo:
I - Atender o consumidor na quantidade correta; II – Entregar os pedidos na hora certa e no prazo desejado; III – Confeccionar produtos que tenham a qualidade especificada; IV – Chegar a um preço superior ao que o cliente esteja disposto em pagar.
a. As afirmativas I e III estão incorretas.
b. Somente a afirmativa II está incorreta.
c. As afirmativas I e IV estão corretas.
d. Somente a afirmativa IV está incorreta.
e. Somente a afirmativa III está correta.