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As literaturas específicas de projetos recomendam diversos documentos como instrumentos de suporte e transparência do projeto, a fim de manter a segurança na comunicação entre as partes, por exemplo.
Quanto a isso, analise a asserção-razão:
Todos os documentos propostos pelo PMBOK devem ser rigorosamente usados, sempre, independentemente do tamanho do projeto.
Porque Cabe sempre a instituição diferir que tipo de documentos serão usados para gerir e controlar a evolução do projeto, podendo, ainda, criar novos documentos não sugeridos pelo PMBOK, desde que atendam às necessidades da companhia.
A As duas afirmacoes são verdadeiras e estabelecem relação entre si.
B A primeira sentença é verdadeira e a segunda falsa.
C A primeira sentença é falsa e a segunda verdadeira.
D As duas afirmações são falsas, mas estabelecem relação entre si.
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SegurancaPrivadaBR

há 7 meses

Respostas

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há 7 meses

Vamos analisar as duas afirmações: 1. "Todos os documentos propostos pelo PMBOK devem ser rigorosamente usados, sempre, independentemente do tamanho do projeto." - Essa afirmação é falsa. O PMBOK sugere uma série de documentos, mas a aplicação deles deve ser adaptada ao tamanho e à complexidade do projeto. Não é necessário usar todos os documentos em todos os projetos. 2. "Cabe sempre à instituição diferir que tipo de documentos serão usados para gerir e controlar a evolução do projeto, podendo, ainda, criar novos documentos não sugeridos pelo PMBOK, desde que atendam às necessidades da companhia." - Essa afirmação é verdadeira. As organizações têm a flexibilidade de adaptar os processos e documentos conforme suas necessidades específicas. Com isso, podemos concluir que a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. Portanto, a alternativa correta é: C) A primeira sentença é falsa e a segunda verdadeira.

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Riscos são inerentes e estão presentes em todos os projetos. Quanto maior a experiência de uma equipe em determinada área do conhecimento, menores serão os riscos ou mais facilmente controláveis.
Podemos afirmar que são ferramentas que podem ser usadas para a identificação e solução dos riscos:
A Técnica Delphi, WBS e análise SWOT.
B Analise SWOT, brainstorming e escopo.
C Brainstorming, análise SWOT, análise de históricos similares.
D Brainstorming, fluxo de caixa e matriz de responsabilidades.

Uma recomendação muito simples e difundida para mitigar riscos de incertezas em relação a cronograma para atividades pouco conhecidas, é o uso do “tempo de contingência” que significa:
A Ter um acordo com o patrocinador no qual a equipe está autorizada a usar até 50% a mais do tempo previsto para encerrar o projeto.
B Dobrar o prazo realista de uma atividade desconhecida, tendo o dobro do tempo para solucionar eventuais erros de cronograma.
C Ter um percentual de tempo extra para atividades arriscadas, proporcional aos riscos relacionados, quanto maiores os riscos, maiores percentuais de tempo de contingencia.

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