Grátis: A cadeia de suprimentos, ora tradicional, se sustenta em dois extremos numa relação comercial, de um lado estão os produtores e do outro os fornece... – Questões Respondidas

Engenharia de Produção

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A cadeia de suprimentos, ora tradicional, se sustenta em dois extremos numa relação comercial, de um lado estão os produtores e do outro os fornecedores. Dentro destes dois fatores, produtores e fornecedores, há outros atores como
É correto o que se afirma apenas em
I. Marketing, distribuição e revendedores;
II. representantes comerciais e de pós-vendas;
III. gestão financeira e relacionamento com os clientes;
IV. gestão de insumos e gestão de representantes de créditos;
V. Transportadoras, armazéns e área de projetos para o desenvolvimento de novos produtos.
A I, II, III e IV
B III, IV e V
C II, III e IV
D I, III e V
E I, II e V

Exercícios Para o Aprendizado

há 7 meses

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há 7 meses

Prática Objetiva 1 CADEIA DE SUPRIMENTOS_NOTA 100_Ano 2023

Prática Objetiva 1 CADEIA DE SUPRIMENTOS_NOTA 100_Ano 2023

Respostas

Ed

há 7 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. Marketing, distribuição e revendedores; - Verdadeiro. Esses elementos são parte importante da cadeia de suprimentos, pois envolvem a promoção e a entrega dos produtos ao consumidor final. II. Representantes comerciais e de pós-vendas; - Verdadeiro. Esses profissionais são fundamentais para a intermediação entre produtores e consumidores, além de garantir a satisfação pós-venda. III. Gestão financeira e relacionamento com os clientes; - Verdadeiro. A gestão financeira é crucial para a operação da cadeia de suprimentos, e o relacionamento com os clientes é essencial para entender suas necessidades e garantir a fidelização. IV. Gestão de insumos e gestão de representantes de créditos; - Falso. A gestão de insumos é relevante, mas a "gestão de representantes de créditos" não é um termo comum ou relevante na cadeia de suprimentos. V. Transportadoras, armazéns e área de projetos para o desenvolvimento de novos produtos. - Verdadeiro. Esses elementos são essenciais para a logística e o desenvolvimento de novos produtos dentro da cadeia de suprimentos. Agora, vamos ver quais alternativas contêm apenas itens verdadeiros: A) I, II, III e IV - Falsa (IV é falsa). B) III, IV e V - Falsa (IV é falsa). C) II, III e IV - Falsa (IV é falsa). D) I, III e V - Verdadeira (todos são verdadeiros). E) I, II e V - Verdadeira (todos são verdadeiros). Portanto, as alternativas D e E estão corretas, mas como a pergunta pede a alternativa que contém todos os itens verdadeiros, a resposta correta é: D) I, III e V.

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A medida de desempenho da frota de uma empresa pode ser decisiva para seu sucesso operacional. Com as tecnologias disponíveis no momento, não há razão para uma empresa especializada em transportes não se beneficiar com as aplicações dessas tecnologias, pois com a utilização correta e aplicando as ações corretas haverá grande economia em escala. A seguir são citados alguns benefícios gerados com as informações das medidas de desempenho pela telemetria automotiva, analise com atenção cada uma dessas afirmacoes:
É correto o que se afirma apenas em
I. Manutenção – com as informações mais precisas as programações das manutenções ficam mais exatas [...]
II. Motor - a tecnologia embarcada está conectada com um computador de bordo que fornece precisamente as informações do comportamento do motor, assim poderá acusar antecipadamente se haverá algum problema [...]
III. Aumento da automação - com os dados coletados por meio da telemetria, o gerente poderá implementar a automação que cuidará da implementação de IoT que coletará informações sobre padrões de tráfego e condições das estradas [...]
IV. Maior eficiência nos resultados da gestão de frotas – as informações advindas da telemetria podem ser analisadas de forma separada, comportamento do motor, modo de condução do motorista, consumo de combustível [...]
V. Redução de acidentes – como os motoristas têm ciência da questão que estão sendo monitorados, esses irão conduzir os veículos com mais cautela e mais atenção ao trânsito evitando acidentes.
A I, II e III
B III, IV e V
C I, II, IV e V
D I, II, III e IV
E I, II, III, IV e V

Numa análise de desempenho há alguns fatores que devem ser considerados para análise dos indicadores, como no setor de compras, por exemplo. A diferença entre métrica e KPI, segundo Douglas da Silva (2021) “As métricas permitem mensurar, monitorar e gerir estratégias, enquanto os KPIs (key performance Indicator), ou indicadores-chave de desempenho, indicam o resultado de uma ação, seja de forma numérica ou percentual.” Em se tratando das métricas, as que devem ser observadas são aquelas já firmadas entre as partes e que pode ser:
É correto o que se afirma apenas em
I. A proporção de faturas contestadas em relação ao total de faturas
II. A diferença total entre o preço pago e o preço cotado
III. Taxa de informações do fornecedor (errada e certa)
IV. Taxa de assiduidade do fornecedor
V. Taxa de defeitos do fornecedor.
A III, IV
B I, II e V
C I, III, IV
D II, III, IV e V
E I, II, III, IV e V

ZYLSTRA (2008), enfatiza três fatores descrito por uma busca do equilíbrio nas relações e operações numa cadeia enxuta. A distribuição enxuta deve ser flexível, ou seja, ser responsiva as mudanças que ocorrerão ao longo do tempo, ou em negociações com os clientes, as operações devem ser simples eliminando qualquer desperdício aparente e ser confiável na visão da própria empresa e clientes.
Leia com atenção as duas proposições a seguir dentro do contexto supracitado: I. Em relação aos desejos dos clientes, esses querem trabalhar com estoques mínimos, o que exige entregas em maior número e em tempos mais curtos dos fornecedores, ter flexibilidade nas mudanças das previsões, pois assim numa previsão otimista e que não ocorra as vendas esperadas, essa poderá ser ajustada e isso logicamente compromete a produção e serviços dos fornecedores. II. Por outro lado, os fornecedores procuram, mais estabilidade, cobrando mudanças limitadas nas previsões, pois assim um plano de produção ou prestação de serviços ficam mais estáveis, desejam que o tempo de entregas sejam mais longos, pois assim dispõem de mais tempo para produzir e gerar lotes econômicos de transportes. Em relação as proposições citadas é correto o que se afirma em
A A proposições I é verdadeira e a II é falsa
B A proposição I é falsa e II é verdadeira
C As proposições I e II são verdadeiras
D As proposições I e II são falsas

Uma empresa na realização da conferência de seus estoques por meio da acurácia dos controles, trabalhou por meio de amostragens dos produtos classificados em A, B e C, dados por ordem de valores. Assim os produtos classificados como A são os de maior valor, B de valor mediano e C de menor valor. O valor total do estoque foi estimado em R$2.350.000,00, sendo que 65% pertencem a classe A, 25% a classe B e o restante a classe C. Se a acurácia parcial dos itens classe A fosse de 0,9807, a dos itens da classe B de 0,9509 e da classe C de 0,9937, qual seria o prejuízo em cada uma das classes e o total geral desse prejuízo?
Com os resultados obtidos, pode-se deduzir está correto apenas o que se afirma em
I. Total do prejuízo foi de 59.807,50
II. Total de prejuízo dos itens da classe C foi de 1.480,50
III. O total de valores por classe do item B foi 558.753,90
IV. Total de prejuízo dos itens da classe A foi de 29.480,75
V. Total de prejuízo dos itens da classe B foi de 28.846,25
A I, II, III, IV e V
B I, II, III e IV
C I, II, IV e V
E I, II e III

Uma empresa na realização da conferência de seus estoques por meio da acurácia dos controles, trabalhou por meio de amostragens dos produtos classificados em A, B e C, dados por ordem de valores. Assim os produtos classificados como A são os de maior valor, B de valor mediano e C de menor valor. Os totais das contagens por amostragem estão informados na coluna “Total de itens contados na amostragem” e os itens que foram encontrados algum tipo de avaria e que não serão mais utilizados, seus totais estão em “nº itens inválidos”. Utilizando os dados da tabela e realizando os cálculos, pode-se chegar aos seguintes resultados:
É correto o que se afirma apenas em
I. % de itens contados na classe A = 0,2552 e acurácia por item de A = 0,9807
II. % de itens contados na classe B = 0,3058 e acurácia por item de B = 0,9509
III. % de itens contados na Classe C = 0,4388 e acurácia por item de C = 0,9937
IV. Acurácia total do item B = 0,3058
V. Acurácia total = 97,69%
A I, II, III e IV
B I, II, III e V
C I, II, IV e V
D I, IV e V
E IV e V

Com a evolução do modo gerir as empresas a Gestão da Cadeia de Suprimentos no que tange a Logística das organizações se tornou fator estratégico para a competitividade das empresas, pois essas, não haviam mais como enxugar os custos de produção e viram nesse serviço a solução para maiores ganhos e ter sua imagem bem-vista em relação aos clientes.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A entrega responsiva, tanto na manufatura como para o consumidor tornou-se um diferencial, pois a empresa manufatureira garante a produção sem atrasos e o consumidor final fica satisfeito com as entregas rápidas e exatas daquilo que foi pedido.
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
E As asserções I e II são falsas.

A medida de desempenho na rede é intrínseca a qualidade dos produtos e serviços de seus participantes, quanto maior a qualidade dos participantes, maiores serão os benefícios angariados com o mapeamento da rede e melhor será o índice de desempenho. A avaliação de desempenho pode abordar:
É correto o que se afirma apenas em
I. A mensuração do valor adicionado ao produto, uma vez que se pode ter problemas com a qualidade do que é fornecido [...]
II. Averiguar como a marca da empresa poderia ser afetada se um fornecedor nível 1 do fornecedor nível 1 da empresa focal infringisse as leis trabalhistas [...]
III. Mensurar o nível das trocas de informações entre os participantes [...]
IV. O fluxo de caixa [...]
V. A análise entre as empresas conectadas na rede de suprimentos da empresa focal [...]
A I, II, III, IV e V
B I, II, III e IV
C I, II, IV e V
D III, IV e V
E II, III e IV