Ed
há 8 meses
Vamos analisar as alternativas com base no caso apresentado: O caso fala sobre como o proprietário da Bel Cook, Roberto Altério, aproveitou uma crise (o racionamento de energia e a queda nas vendas de alimentos congelados) para criar uma nova oportunidade de negócio com a Dom Sabor, vendendo produtos prontos para o consumo. Agora, vamos às alternativas: a) A ideia não se transformou numa oportunidade de negócio sustentável. - Incorreto, pois a criação da Dom Sabor foi uma resposta a uma crise e se tornou uma nova oportunidade. b) O enfrentamento da crise gerou uma oportunidade. - Correto, pois a crise levou Roberto a identificar uma nova oportunidade de negócio. c) A oportunidade foi identificada, mas gerou outro negócio, descaracterizando o segmento de atuação da Empresa. - Incorreto, pois a nova empresa não descaracterizou a atuação da Bel Cook, mas complementou. d) Faltou visão do empreendedor sobre as mudanças do mercado. - Incorreto, já que Roberto teve um insight e agiu de forma proativa. e) O momento da ideia passou. - Incorreto, pois a ideia foi implementada com sucesso. Portanto, a alternativa correta é: b) O enfrentamento da crise gerou uma oportunidade.
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