Logo Passei Direto
Buscar

Gestão de Tecnologia da Informação

Outros
Assinale o processo responsável por aceitar e produzir formalmente novas soluções operacionais, incluindo o planejamento de implementação do sistema, a conversão de dados e os testes de aceitação:
BAI01 - Gerenciar Programas e Projetos.
BAI05 - Gerenciar Capacidade de Mudança Organizacional.
BAI02 - Gerenciar Definição de Requisitos.
BAI04 - Gerenciar Disponibilidade e Capacidade.
BAI07 - Gerenciar Aceitação e Transição da Mudança.
User badge image
Aprendendo com Desafios

ano passado

User badge image
Aprendendo com Desafios

ano passado

Teste de Conhecimento - GOVERNANÇA DE TI COM COBIT
4 pág.

Teste de Conhecimento - GOVERNANÇA DE TI COM COBIT

ESTÁCIO

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

ano passado

O processo responsável por aceitar e produzir formalmente novas soluções operacionais, incluindo o planejamento de implementação do sistema, a conversão de dados e os testes de aceitação é o BAI07 - Gerenciar Aceitação e Transição da Mudança.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
details

Libere essa resposta sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Teste de Conhecimento - GOVERNANÇA DE TI COM COBIT
4 pág.

Teste de Conhecimento - GOVERNANÇA DE TI COM COBIT

ESTÁCIO

Mais perguntas desse material

Com relação aos indicadores de desempenho utilizados em uma empresa, assinale a afirmativa INCORRETA.
Deve-se sempre tentar obter os indicadores dos concorrentes e colocá-los como metas a serem atingidas.

Ao estudar os 5 princípios básicos para governança e gestão de TI de uma organização propostos pelo COBIT, um Analista de Controle Externo destacou o seguinte princípio: ''O COBIT integra a governança de TI à governança corporativa da organização. Cobre todas as funções e processos corporativos. Não se concentra somente na função de TI, mas considera a TI e tecnologias relacionadas como ativos que devem ser tratados como qualquer outro ativo por todos na organização. Considera todos os habilitadores de governança e gestão de TI aplicáveis em toda a organização, incluindo tudo e todos - interna e externamente - que forem considerados relevantes para a governança e gestão das informações e de TI da organização.''
O princípio que corresponde à descrição é:
Cobrir a Organização de Ponta a Ponta.
Atender as Necessidades das Partes Interessadas.
Distinguir a Governança da Gestão.
Permitir uma Abordagem Holística.
Aplicar um Modelo Único Integrado.

O COBIT 5 fornece um modelo abrangente, que auxilia as organizações a atingirem seus objetivos de governança e gestão de TI, em que são descritos sete categorias de habilitadores e um conjunto de dimensões comuns a esses habilitadores. São exemplos de habilitador e dimensão, respectivamente:
Informação e competência.
Processos e partes interessadas.
Metas e boas práticas.
Segurança e qualidade.
Princípios e políticas.

Que requisito descreve ''qualidade contextual'' na dimensão objetivos/metas do habilitador: Fonte: Adaptação do Teste Simulado COBIT 5 Daypo Testes online
Os habilitadores estão disponíveis quando, e se, necessário.
Os resultados são assegurados.
Os resultados são parciais.
Os resultados devem ser relevantes e completos.
Os habilitadores fornecem resultados precisos, objetivos e confiáveis.

O modelo COBIT para o gerenciamento de processos de TI foi desenvolvido com uma ênfase forte em controles. O TRT adotou o modelo de maturidade do COBIT.
De acordo com o modelo de maturidade do COBIT 4.1, o TRT encontra-se no nível:
3- Processo definido.
4- Gerenciado e mensurável.
5- Otimizado.
1- Inicial/ad hoc.
2- Repetível, porém intuitivo.

Qual é o processo responsável por gerenciar de forma coordenada todos os programas e projetos do portfólio de investimentos da organização?
BAI01 - Gerenciar Programas e Projetos.
BAI04 - Gerenciar Disponibilidade e Capacidade.
BAI02 - Gerenciar Definição de Requisitos.
BAI05 - Gerenciar Capacidade de Mudança Organizacional.
BAI03 - Gerenciar Identificação e Desenvolvimento de Soluções.

Assinale o processo que é responsável por equilibrar as necessidades atuais e futuras de disponibilidade, desempenho e capacidade de prestação de serviços de baixo custo da organização:
BAI01 - Gerenciar o Portfólio.
BAI08 - Gerenciar a Gestão e a Coleta de Requisitos.
BAI09 - Gerenciar a Cultura Organizacional.
BAI04 - Gerenciar Disponibilidade e Capacidade.
BAI03 - Gerenciar a Gestão de Métricas.

Mais conteúdos dessa disciplina