A árvore de falhas é uma técnica de análise de riscos que se concentra em identificar as causas de um evento indesejado, desdobrando graficamente as possíveis causas que podem levar a esse evento. Essa metodologia permite visualizar todos os caminhos que podem resultar na ocorrência do problema, facilitando a identificação de medidas preventivas. Analisando as alternativas: a) Efetuar um desdobramento gráfico das causas anteriores, a partir da causa de um determinado evento indesejado, definindo todos os caminhos possíveis de sua ocorrência. - Esta descrição se alinha perfeitamente com o conceito de árvore de falhas. b) Reunir-se com especialistas que podem analisar aquele determinado evento indesejado, produzindo uma estratégia única de ação. - Isso não descreve a árvore de falhas, mas sim uma abordagem de consulta. c) Projetar o impacto daquele evento sobre a instituição, de forma a estabelecer parâmetros de ação. - Isso se refere mais a uma análise de impacto do que à árvore de falhas. d) Agrupar todos os eventos correlatos e estabelecer uma relação com as respectivas incidências, por meio de um relatório, de forma a estabelecer prioridades de ação. - Isso não é específico da árvore de falhas. e) Realizar uma reunião com os funcionários que têm alguma influência ou conhecimento daquele evento, com intuito de, por meio de uma discussão livre, identificar a melhor forma de resolver o problema. - Isso é uma abordagem de brainstorming, não uma análise de falhas. Portanto, a alternativa correta é: a) efetuar um desdobramento gráfico das causas anteriores, a partir da causa de um determinado evento indesejado, definindo todos os caminhos possíveis de sua ocorrência.