Um custo indireto associado à gestão da saúde ocupacional pode ser, por exemplo, a perda de produtividade devido a funcionários que estão doentes ou estressados. Isso inclui o tempo que os colaboradores passam afastados do trabalho, o que impacta a eficiência da equipe e pode resultar em atrasos nas entregas e na qualidade do serviço. Outros exemplos de custos indiretos podem incluir a rotatividade de funcionários e o impacto na moral da equipe.