Para responder a essa pergunta, vamos analisar as alternativas em relação às vantagens que a implantação do modelo CMMI pode trazer para uma empresa. O CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo que visa melhorar os processos de desenvolvimento de software e, consequentemente, a maturidade organizacional. A implementação do CMMI pode levar a várias melhorias, mas vamos ver cada alternativa: a) Redução de custos - Embora a melhoria de processos possa levar a uma redução de custos a longo prazo, essa não é uma garantia imediata. b) Redução de prazo - Similar à redução de custos, a redução de prazos pode ocorrer, mas não é uma consequência direta e imediata da implementação do CMMI. c) Melhoria das estimativas de prazo e custo - Esta é uma vantagem clara, pois a adoção de processos mais maduros e bem definidos geralmente resulta em melhores estimativas, já que a organização se torna mais eficiente e previsível. d) Equipe mais experiente - O CMMI pode contribuir para o desenvolvimento das habilidades da equipe, mas não garante que a equipe se tornará mais experiente apenas pela implementação do modelo. e) Nenhuma das anteriores - Esta opção não se aplica, pois a alternativa (c) é uma vantagem válida. Portanto, a alternativa que define uma vantagem para uma empresa implantar o modelo CMMI é: c) Melhoria das estimativas de prazo e custo.