Os estudos organizacionais visam aumentar o número de informações disponíveis sobre a conduta dos agentes dentro da organização, permitindo fazer inferências sobre as melhores formas de lidar com cada tipo de colaborador ao longo do tempo para os manterem comprometidos com os objetivos estratégicos da organização.
Assim, considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir e marque V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
1. ( ) O entendimento sobre comportamento organizacional dos agentes permite aos líderes maior dinâmica de atuação em diversas situações com cada agente.
2. ( ) Para compreender o comportamento dos agentes, o líder deve considerar a personalidade individual e como a organização influencia cada colaborador.
3. ( ) Na gestão de pessoas, o líder tem que procurar desenvolver feedbacks coletivos que sejam avaliativos, generalizados e indiretos para ser eficaz.
4. ( ) Os colaboradores possuem traços de personalidades diversas, como os ambientais, que levam a situação de cada momento em consideração.
V, V, F, F.
V, F, F, V.
F, V, F, V.
V, F, V, F.
F, F, V, V.
Assim, considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir e marque V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
1. ( ) O entendimento sobre comportamento organizacional dos agentes permite aos líderes maior dinâmica de atuação em diversas situações com cada agente.
2. ( ) Para compreender o comportamento dos agentes, o líder deve considerar a personalidade individual e como a organização influencia cada colaborador.
3. ( ) Na gestão de pessoas, o líder tem que procurar desenvolver feedbacks coletivos que sejam avaliativos, generalizados e indiretos para ser eficaz.
4. ( ) Os colaboradores possuem traços de personalidades diversas, como os ambientais, que levam a situação de cada momento em consideração.
V, V, F, F.
V, F, F, V.
F, V, F, V.
V, F, V, F.
F, F, V, V.
Respostas
Ed 
há 8 meses
Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre comportamento organizacional: 1. ( ) O entendimento sobre comportamento organizacional dos agentes permite aos líderes maior dinâmica de atuação em diversas situações com cada agente. É verdadeira (V). Compreender o comportamento organizacional ajuda os líderes a se adaptarem e a atuarem de forma mais eficaz em diferentes situações com seus colaboradores. 2. ( ) Para compreender o comportamento dos agentes, o líder deve considerar a personalidade individual e como a organização influencia cada colaborador. É verdadeira (V). A personalidade individual e o contexto organizacional são fatores cruciais para entender como os colaboradores se comportam. 3. ( ) Na gestão de pessoas, o líder tem que procurar desenvolver feedbacks coletivos que sejam avaliativos, generalizados e indiretos para ser eficaz. É falsa (F). Feedbacks eficazes devem ser específicos, diretos e construtivos, não generalizados ou indiretos. 4. ( ) Os colaboradores possuem traços de personalidades diversas, como os ambientais, que levam a situação de cada momento em consideração. É verdadeira (V). Os colaboradores têm diferentes traços de personalidade e suas reações podem variar dependendo do ambiente e da situação. Portanto, a sequência correta é: V, V, F, V. A alternativa que apresenta essa sequência é: V, V, F, V.
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Nessa perspectiva, o processo de Business Intelligence (BI) baseia-se em:
Obtenção de dados a partir de informações, transformação em decisões e, finalmente, transformação em produtos.
Transformação de dados em relações, depois em interfaces e, finalmente, em ações.
Transformação de dados em informações, depois em conhecimento e, finalmente, em decisões.
Transformação de dados em informações, depois em decisões e, finalmente, em ações.
Tomada de decisões, geração de informações e avaliação da relevância dos dados.
Baseado nas informações apresentadas pelas empresas concorrentes e pelos critérios e seus respectivos pesos que foram definidos, utilizando a metodologia da Matriz de Decisão abaixo, qual deverá ser a empresa que melhor deverá atender as necessidades da Oriron?
Empresa Xmanutenção
Empresa Service ou Xmanutenção.
Empresa Equipe Serviços
Empresa Service
Empresa Equipe Serviços ou Xmanutenção.
Assim, a partir do exposto, a seguir, associe as ferramentas ou os métodos aplicados ao processo decisório às suas respectivas características.
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1. Fase de inspiração.
2. Fase de idealização.
3. Fase de implementação.
4. Empatia.
1, 4, 2, 3.
2, 1, 4, 3.
1, 2, 3, 4.
4, 2, 3, 1.
3, 1, 2, 4.
Nesse contexto, temos a compliance, que visa:
A compliance visa:
Aumentar a prestação de contas.
Garantir que as atividades e práticas atendam aos requisitos legais.
Estabelecer controles para a implementação sistemática de diretrizes.
Garantir uma comunicação e prestação de contas eficazes.
Assegurar uma comunicação eficaz em cada nível.
Assim, suponha que você ocupe uma posição hierarquicamente superior à do gestor de operações e, ao observar a situação entre o gestor de operações e a equipe de trabalho, sugerisse mais clareza de sua parte, a fim de motivar e ajudar seus subordinados a compreenderem melhor a estratégia da organização.
Diante desse cenário, é possível afirmar que você estaria praticando um feedback:
Estabelecido sobre prioridades.
Comportamental e específico.
Factual, e não interpretativo.
Focado em padrões.
Ligado ao impacto do trabalho.
Com relação às reflexões sobre a teorização na gestão de pessoas, assinale a alternativa a seguir que sustenta, de forma mais alinhada, o conceito de gestão estratégica de pessoas.
Assinale a alternativa que sustenta, de forma mais alinhada, o conceito de gestão estratégica de pessoas.
Teoria funcionalista, teoria na linha werberiana e linha marxiana.
Teoria na linha werberiana, linha marxiana e linha pós-estruturalista.
Teoria na linha werberiana, linha Marxiana e perspectiva comportamental.
Teoria de recurso da firma, linha marxiana e linha pós-estruturalista.
Teoria funcionalista, teoria de recursos da firma e perspectiva comportamental.
Assim, considerando o exposto e os conceitos relacionados ao design thinking, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
A seguir, assinale a alternativa correta.
I. A não linearidade ocorre nos processos de design thinking, considerando agentes internos e externos à corporação e a diversidade existente entre diferentes agentes que participam do projeto.
II. A centralização na equipe de design thinking com interação e empatia é fundamental para o desenvolvimento de inovações efetivas para os consumidores utilizarem ao longo do tempo.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Assim, considerando o exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
A seguir, assinale a alternativa correta.
I. Um caminho interessante para Rosana desempenhar bem sua função é começar aplicando uma ferramenta ao estilo 5W2H para identificar as alternativas e o ambiente, passando para uma fase de mapear o cenário com o qual a organização vai se deparar no novo mercado via diagramas.
II. Como todo projeto mais longo, Rosana tem que priorizar alguns processos para conseguir chegar a um resultado no tempo combinado com os gestores estratégicos.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Considerando os três cases apresentados, assinale a alternativa correta.
A seguir, são apresentados três cases sobre a aplicação dos conceitos de design thinking em grandes empresas.
A dedicação à imersão não é uma característica do sucesso das estratégias de design thinking propostas pelas três empresas.
A prototipagem foi a validação das três estratégias desenvolvidas pelas empresas.
A Havaianas optou por não valorizar o processo de imersão e avançou para a realização e os testes do novo produto no mercado.
A Netflix é um caso de sucesso, pois investe no constante diagnóstico da percepção dos seus usuários, realizando lançamentos alinhados com os interesses do público.
É possível afirmar que a prototipação foi a chave do sucesso da estratégia montada pela Natura.
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