Grátis: Dentro do contexto de descrição e implementação do plano de carreiras existem algumas modalidades. A progressão é a situação em que o profissional ... – Questões Respondidas

Consultoria Interna de Recursos Humanos

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Dentro do contexto de descrição e implementação do plano de carreiras existem algumas modalidades. A progressão é a situação em que o profissional assume mais responsabilidades idênticas às que têm neste momento, ampliando o conjunto de operações e decisões de mesmo porte, executadas neste momento.
Diante do exposto na sequência, assinale a alternativa que preencha as lacunas corretamente:
a. Em Y; delegadas; por sucessão; horizontal.
b. Horizontal; delegadas; vertical; hierárquica.
C. Por sucessão; descrita; em Y; vertical.
d. Vertical; delegada; em Y; hierárquica.
e. Horizontal; descritas; vertical; linear.

Questões Para o Saber

há 8 meses

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Respostas

Ed

há 8 meses

Para responder a essa questão, precisamos entender o conceito de progressão dentro de um plano de carreiras. A progressão horizontal refere-se a quando um profissional assume mais responsabilidades de forma equivalente, sem necessariamente subir na hierarquia, enquanto a progressão vertical implica em uma ascensão na hierarquia. Analisando as alternativas: a. Em Y; delegadas; por sucessão; horizontal. - "Em Y" não se aplica diretamente ao conceito de progressão. b. Horizontal; delegadas; vertical; hierárquica. - A primeira parte está correta, mas "delegadas" não se encaixa bem. c. Por sucessão; descrita; em Y; vertical. - "Por sucessão" não se relaciona diretamente com a progressão. d. Vertical; delegada; em Y; hierárquica. - "Vertical" não se encaixa na descrição de progressão horizontal. e. Horizontal; descritas; vertical; linear. - A primeira parte "Horizontal" está correta, mas "descritas" não se encaixa bem. A alternativa que melhor se encaixa na descrição de progressão, considerando que o profissional assume mais responsabilidades idênticas, é a) Em Y; delegadas; por sucessão; horizontal. Portanto, a resposta correta é a) Em Y; delegadas; por sucessão; horizontal.

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A Cultura organizacional se baseia num modo de vida, um conjunto de crenças, expectativas e valores. Além disso, figura como uma forma de interação e de relacionamento típica de determinada organização. Por sua vez, uma organização pode ser representada por meio de um sistema complexo e humano, com suas próprias características, cultura e conjunto de valores. Dito isso, autores desse conceito consideraram que a cultura organizacional é um fenômeno complexo cuja formação é composta por três elementos.
Relacione com as respectivas colunas:
( ) Contempla as crenças aprendidas sobre a empresa e ao elemento humano.
( ) Se trata dos princípios, normas e os modelos considerados inerentes a atividade;
( ) Se referem aos resultados aferidos das ações que devem ser apoiados pelos valores da empresa.
a. 1, 2, 3
b. 2, 3, 1
c. 2, 1, 3
d. 1, 3, 2
e. 3, 2, 1

A empresa deve verificar continuamente por meio de censos internos as condições de riscos de saúde dos funcionários. Além disso, identificar a destinação dos recursos com cuidados médicos. Devem-se incluir os membros da família e aposentados no programa de instruções sobre saúde além de proporcionar assessoria nutricional por meio de nutricionista.
Diante do contexto, assinale a alternativa que represente a descrição do programa citado no enunciado.
a. Programa de bem estar
b. Programa de carreira
C. Programa de saúde dos colaboradores
d. Programa de férias
e. Programa de assistência médico hospitalar

A Qualidade de Vida no trabalho (QVT) afeta as ações e reações das pessoas inseridas no ambiente organizacional. Além disso, esses comportamentos são importantes para a produtividade e, sobretudo na motivação, criatividade, capacidade de se adaptar, flexibilização e inovações da equipe.
Nesse sentido relacione as colunas de acordo com a descrição correspondente dos indicadores e com os fatores-chave para a QVT da empresa.
( ) Salários (equidade interna e externa). Bônus e participação nos resultados (PPR, PLR, etc). Benefícios sociais.
( ) Assistência funcionário/família. Educação, conscientização, saúde ocupacional;
( ) Limpeza, higiene, arrumação, proteção e segurança;
( ) Identidade com a tarefa. Relações interpessoais. Reconhecimento e retroação e orientação para as pessoas;
a. 3, 1, 2, 4.
b. 2, 1, 3, 4
c. 1, 3, 2, 4.
d. 4, 2, 1, 3.
e. 4, 3, 2, 1.

Como superar desafios e engajar funcionários na minha empresa? O capital humano deve ser encarado como o ativo mais importante para que a empresa se diferencie em produtividade e lucratividade no mercado. Por isso é importante engajar os colaboradores e assim ter bons resultados ao se diferenciar frente aos demais competidores no mercado.
A seguir, assinale a alternativa correta.
I. O reconhecimento e a premiação dos profissionais e colaboradores é algo essencial para uma melhor gestão de pessoas dentro das organizações.
II. Eles devem ocorrer sobre um ambiente definido, ou seja, deve-se ter alguma base, que é construída sobre parâmetros e descrições para designar quando o colaborador merece o reconhecimento e premiação.
a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Dentre um dos principais elementos de uma organização, que são difíceis de serem mudados dentro de pouco tempo, existe a cultura de uma organização. Esse importante elemento poderá ser algo definitivo para que novos colaboradores se sintam acolhidos ou como verdadeiros "corpos estranhos" nesse novo ambiente de trabalho.
Dentro desse contexto, assinale a alternativa correta sobre o conceito de cultura organizacional.
a. A cultura de uma organização pode ser definida como "um conjunto de valores e atitudes que determinam o padrão de comportamento implícito e explícito dos membros de uma organização, suas tomadas de decisão, bem como interações e emoções evocadas entre eles".
b. A cultura de uma empresa é facilmente confundida com o clima organizacional, pois tratam da mesmas características implicitas, baseadas fundamentalmente na percepção das atitudes dos colaboradores.
C. A cultura da empresa é facilmente percebida pelos colaboradores quando a empresa é familiar, sendo dificilmente detectada em empresas compostas por outra estrutura organizacional, devido à sua origem cultural.
d. A cultura organizacional é composta por características explícitas, facilmente identificadas por usuários internos e externos à organização, como por exemplo, uniformes, processos organizacionais, layout.
e. A cultura organizacional é entendida como a percepção que cada colaborador tem da empresa e somente é detectada nas entrevistas de desligamento, por meio dos formulários de percepção sobre a empresa e gestores.

O ambiente de trabalho importa, bem como as condições sociais e psicológicas que fazem parte desse ambiente. Além disso, pesquisas demonstram que para alcançar qualidade e produtividade as empresas precisam ter em seus quadros laborais indivíduos engajados nas atividades os quais são recompensados de acordo com a sua contribuição.
Dito isso, assinale a alternativa que representa a competitividade desse ambiente.
a. competitividade emocional
b. competitividade ambiental
c. competitividade organizacional
d. competitividade intelectual
e. competitividade empresarial

Pesquisa do Instituto Locomotiva LTM aponta que 88% concorda que campanhas de premiação com produtos e serviços são uma boa forma de motivar os empregados. Ter uma equipe engajada e inovadora que traga bons resultados constantemente é o sonho de qualquer empresa.
Com base nesse Ciclo e conforme o texto acima, associe a primeira com a segunda coluna:
( 1 ) Estágio inicial.
( 2 ) Gerar tensão.
( 3 ) Ação/comportamento.
( 4 ) Reconhecimento/satisfação da necessidade.
a. 4, 2, 1, 3.
b. 3, 1, 4, 2.
c. 1, 3, 2, 4.
d. 2, 4, 3, 1.
e. 3, 4, 2, 1.

O ambiente organizacional é importante para o rendimento das pessoas engajadas no processo de colaboração da empresa. Além disso, os indivíduos da organização são capazes de satisfazer suas necessidades pessoais com sua atividade na organização.
Diante do contexto, assinale a alternativa que representa a definição citada no enunciado da questão.
a. Plano de carreira
b. Qualidade de Vida no trabalho
C. Reconhecimento profissional
d. Plano de aposentadoria
e. Ascensão profissional

Conforme nossos estudos sobre qualidade de vida no trabalho (QTV), as empresas têm se preocupado cada vez mais com esse fator, conforme a notícia acima. Até mesmo em setores públicos essa preocupação tem crescido. Sendo assim, a ausência da QTV pode ter repercussões negativas.
Sobre a QVT, leia e analise as afirmativas a seguir:
I. A qualidade de vida representa um conjunto de aspectos relacionados ao bem-estar geral e satisfação dos trabalhadores no exercício de suas funções.
II. A não apresentação da qualidade de vida pode gerar resultados negativos, a ideia é que a empresa, concedendo liberdade para o funcionário atuar e tomar decisões, melhora o ambiente de trabalho por si só.
III. A ausência de qualidade de vida gera como efeito negativo a insatisfação e perda de motivação dos trabalhadores, provocando desempenhos fracos e ruins.
IV. Outro resultado da ausência de desenvolvimento da QVT é a resistência excessiva a mudanças, geração de atitudes de defesa, prejudicando a organização.
a. I, II e III, apenas.
b. I e II, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I, III e IV, apenas.
e. I, II, III e IV.