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Os Objetivos do Gerenciamento de Riscos incluem aumentar a probabilidade e o impacto de eventos positivos (oportunidades) e diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos adversos (ameaças). Neste contexto, avalie se as afirmativas a seguir são Falsas ou Verdadeiras: [____] As potenciais fontes de riscos para o projeto podem ser apresentadas dentro de uma Estrutura Analítica do Risco (EAR) hierárquica. [____] A análise quantitativa permite priorizar os riscos que mereçam maior cuidado, a fim de identificar as piores ameaças e as melhores oportunidades. [____] A análise qualitativa define para cada risco a sua probabilidade e impacto.
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Estudo Através de Questões

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre o gerenciamento de riscos: 1. As potenciais fontes de riscos para o projeto podem ser apresentadas dentro de uma Estrutura Analítica do Risco (EAR) hierárquica. É verdadeira (V). A Estrutura Analítica do Risco (EAR) é uma ferramenta que organiza e categoriza os riscos de forma hierárquica, facilitando a identificação e análise dos mesmos. 2. A análise quantitativa permite priorizar os riscos que mereçam maior cuidado, a fim de identificar as piores ameaças e as melhores oportunidades. É verdadeira (V). A análise quantitativa é utilizada para avaliar a magnitude dos riscos e priorizá-los com base em dados numéricos, ajudando a identificar quais riscos devem ser tratados com mais urgência. 3. A análise qualitativa define para cada risco a sua probabilidade e impacto. É verdadeira (V). A análise qualitativa envolve a avaliação da probabilidade de ocorrência e do impacto dos riscos, ajudando a classificar e priorizar os riscos de forma mais subjetiva. Portanto, a sequência correta é: V - V - V. A alternativa que apresenta essa sequência é: a) V - V - V.

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A gestão de requisitos é um conjunto de atividades que tem como principal objetivo ajudar a equipe de projeto a:
Assinale a alternativa que melhor descreve o objetivo da gestão de requisitos.
negociar com os clientes os conflitos de prioridade de requisitos e identificar e analisar os riscos associados a cada requisito.
avaliar os requisitos quanto à qualidade, garantindo que ambiguidades, inconsistências, omissões e erros tenham sido detectados e corrigidos.
construir um modelo técnico refinado de funções, características e restrições do software.
utilizar ferramentas de engenharia de software para modelar os requisitos do sistema, através da UML.
identificar, controlar e rastrear requisitos e modificações de requisitos em qualquer época, à medida que o projeto prossegue.

Gerência de Configuração de Software é um conjunto de atividades de apoio, que permite a absorção controlada das mudanças, inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a estabilidade na evolução do projeto. Podemos dividir o Gerenciamento de Configuração de Software em três níveis:
Assinale a alternativa que define, corretamente, cada nível do Gerenciamento de Configuração de Software.
Controle de versão: identifica quais foram as mudanças, efetuadas na versão. Controle de mudanças: tem como característica testar as mudanças, assim que são realizadas. Integração contínua: identifica em qual versão está o software e quais as características de cada versão.
Controle de versão: identifica em qual versão está o software e quais as características de cada versão. Controle de mudanças: identifica quais foram as mudanças, efetuadas na versão. Integração contínua: tem como características testar as mudanças, assim que são realizadas.
Controle de versão: identifica os usuários dos sistemas. Controle de mudanças: tem como característica testar as mudanças, assim que são realizadas. Integração contínua: identifica em qual versão está o software e quais as características de cada versão.
Controle de versão: identifica os usuários dos sistemas. Controle de mudanças: tem como característica testar as mudanças, assim que são realizadas. Integração contínua: identifica as aplicações do software.
Controle de versão: identifica em qual versão está o software e quais as características de cada versão. Controle de mudanças: tem como característica testar as mudanças, assim que são realizadas. Integração contínua: identifica quais foram as mudanças, efetuadas na versão.

Sobre Versionamento e Gerenciamento de Versões, considere as afirmacoes abaixo.
Quais estão corretas?
I- O gerenciamento de versões é o processo de acompanhamento de diferentes versões de componentes de software ou itens de configuração e dos sistemas em que esses componentes são usados. Refere-se também à garantia de que as mudanças feitas por diferentes desenvolvedores para essas versões não interferem umas nas outras.
II- Em um sistema de gerenciamento de versões com uma variedade de recursos, desenvolvedores diferentes não podem trabalhar, ao mesmo tempo, no mesmo componente, pois se o fizessem, as mudanças feitas por diferentes desenvolvedores poderiam interferir umas nas outras.
III- Os sistemas de gerenciamento de versões fornecem, em geral, recursos de gerenciamento de armazenamento. Sua função é reduzir o espaço de armazenamento requerido pelas várias versões de componentes, que diferem apenas ligeiramente umas das outras. Em vez de manter uma cópia completa de cada versão, o sistema armazena uma lista de diferenças (deltas) entre uma versão e outra.
Apenas I e II.
Apenas II.
I, II e III.
Apenas II e III.
Apenas I e III.

Considerando o uso do RUP (Rational Unified Process), deve-se considerar que, segundo essa técnica:
Assinale a alternativa correta:
a disciplina Modelagem de Negócio apresenta maior atividade na fase de Construção.
o número de iterações em cada uma de suas quatro fases é variável, conforme o projeto.
a disciplina de Teste não é executada na fase de Elaboração.
a disciplina Requisitos apresenta menor atividade na fase de Concepção (Inception).
a disciplina Configuração e Gerenciamento de Mudanças não é executada na fase de Elaboração.

Uma das principais práticas de XP (Extreme Programming) é o Iteration Planning Game. Entre as atividades realizadas em uma sessão de Iteration Planning, está a:
Assinale a alternativa correta:
estimação do esforço que será necessário para implementar cada story card.
designação, por parte do coach, dos programadores que irão realizar as tarefas contidas na lista de tarefas.
estimação da data de entrega de um release baseado na estimativa de esforço de cada story card.
definição, pelos programadores, de quais story cards serão implementados em uma iteração.
estimação, feita por cada programador, do tempo que será necessário para realizar cada tarefa sob sua responsabilidade.

Os projetos de software devem ter sua qualidade avaliada, e para tanto, selecionaram-se fatores indicados na norma ISO 9126, que identifica alguns atributos importantes da qualidade, dentre os quais, a:
Assinale a alternativa que representa um atributo importante da qualidade.
eficiência, que representa a facilidade com que o software pode ser transferido entre ambientes computacionais.
usabilidade, que representa o nível em que o software utiliza-se de recursos do sistema, de forma otimizada.
funcionalidade, que representa a facilidade com que o software pode ser transferido entre ambientes computacionais.
confiabilidade, que representa o período de tempo em que o software esteja disponível para uso.
manutenibilidade, que representa o período de tempo em que o software esteja disponível para uso.

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