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O SEBRAE, é um serviço social autônomo brasileiro, parte integrante do Sistema “S” que objetiva auxiliar o desenvolvimento de micro e pequenas empresas, estimulando o empreendedorismo no país. Para auxiliar esse desenvolvimento, o SEBRAE disponibiliza um modelo de Plano de Negócios, um dos mais utilizados entre os existentes, que pode ser utilizado por qualquer tipo de empreendedor, e Chiavenato (2006, p.123) explica quais são os passos para o desenvolvimento de um plano de negócios. Sobre o Plano estratégico, é correto afirmar que:
a. É onde estão o que e como é produzido, ciclo de vida, fatores tecnológicos envolvidos, pesquisa e desenvolvimento, principais clientes atuais, se detém marca e/ou patente de algum produto etc.
b. Coloca em perspectiva a definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a determinação dos objetivos de longo prazo e o estabelecimento da estratégia do negócio.
c. Contém seu histórico, crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, impostos, estrutura organizacional, localização, parcerias, etc.. Se não tiver estas informações, deve fornecer uma estimativa.
d. Busca, através de uma pesquisa de mercado, demonstrar como está segmentado o seu produto às características do consumidor, análise da concorrência, a sua participação de mercado, os riscos do negócio etc.
e. Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda.
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EmpreendedorismoInovador

há 9 meses

Respostas

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há 9 meses

Para responder à pergunta sobre o Plano Estratégico, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Esta opção fala sobre aspectos operacionais e produtivos, mas não aborda a definição de missão, visão e valores, que são fundamentais em um plano estratégico. b) Esta opção menciona a definição da missão, visão e valores da empresa, além de objetivos de longo prazo e estratégias. Isso está alinhado com o que se espera de um plano estratégico. c) Esta alternativa se concentra em informações operacionais e estruturais da empresa, mas não aborda a visão e a estratégia de longo prazo. d) Esta opção fala sobre pesquisa de mercado e análise de concorrência, que são importantes, mas não são o foco principal de um plano estratégico. e) Esta alternativa trata de estratégias de vendas e marketing, que são importantes, mas não abrangem a totalidade do que um plano estratégico deve incluir. Diante da análise, a alternativa que melhor descreve o que é um Plano Estratégico é: b) Coloca em perspectiva a definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a determinação dos objetivos de longo prazo e o estabelecimento da estratégia do negócio.

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