Os processos de Gerenciamento dos Riscos do Projeto tratam dos dois graus de risco em projetos. Explique o RISCO GERAL.
Respostas
Ed 
há 11 meses
O RISCO GERAL em projetos refere-se à incerteza que pode afetar o sucesso do projeto como um todo. Ele abrange todos os tipos de riscos que podem impactar o projeto, incluindo riscos financeiros, técnicos, de cronograma, de qualidade e de recursos. O risco geral é uma combinação de riscos individuais e pode ser influenciado por fatores externos, como mudanças no mercado ou na legislação. A gestão desse risco envolve identificar, analisar e desenvolver estratégias para mitigar os impactos negativos que podem surgir ao longo do ciclo de vida do projeto.
Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Essa pergunta também está no material:
Mais perguntas desse material
O que você entende por GERENCIAMENTO DE PROJETOS.
Os projetos não operam em um ambiente isolado, mas sim em um ambiente corporativo.
Explique o que são os FATORES AMBIENTAIS DA EMPRESA citando dois exemplos.
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, com o propósito de atender aos seus requisitos, e envolve a implementação de ações que visam a planejar, a executar e a controlar diversas atividades para alcançar os objetivos especificados.
Sobre o assunto, assinale a alternativa correta.
a) Um bom líder de projeto deve terceirizar as atividades de comunicação, para poder concentrar -se em sua atividade-fim.
b) O gerenciamento de projetos é julgado como bem-sucedido se enfrentar todos os riscos previamente levantados.
c) Projetos são funções organizacionais que preveem a execução contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo.
d) O gerenciamento de riscos inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto.
As áreas de especialização necessárias à equipe de projetos para garantir um gerenciamento eficaz, segundo o PMBOK, são:
a) Habilidades interpessoais; conhecimentos e habilidades de gerenciamento geral; entendimento do ambiente do projeto; conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos; Habilidades em tecnologia de informação e comunicação.
b) Habilidades interpessoais; conhecimentos e habilidades de gerenciamento geral; entendimento do ambiente do projeto; conhecimento, normas e regulamentos da área de aplicação; conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos.
c) Habilidades em tecnologia de informação e comunicação, conhecimentos e habilidades de gerenciamento geral; entendimento do ambiente do projeto; conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos.
d) Todas as afirmativas estão corretas.
São funções do gerente de projetos, exceto:
a) controlar escopo, custo e prazo.
b) selecionar e adquirir recursos.
c) dominar todas as áreas com profundidade.
d) monitorar indicadores do projeto.
Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de projetos são agrupados por áreas de conhecimento.
A esse respeito, assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.
a) gerenciamento das aquisições do projeto, gerenciamento das partes interessadas do projeto, gerenciamento da integração do projeto.
b) gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento dos riscos do projeto, gerenciamento do marketing do projeto.
c) gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento dos recursos humanos do projeto, gerenciamento do ambiente interno do projeto.
d) gerenciamento das relações externas do projeto, gerenciamento do tempo do projeto, gerenciamento dos custos do projeto.
De acordo com o PMBOK, o gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar vários processos e atividades dentro dos grupos de processos do gerenciamento do projeto.
O primeiro documento gerado pelo gerente do projeto é:
a) Plano de Comunicação do Projeto.
b) Plano de Controle de Mudanças.
c) Plano de Gerenciamento do Projeto.
d) Termo de Abertura do Projeto.
Assinale a opção que indica, respectivamente, a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP), segundo o PMBOK.
a) gerenciamento de integração do projeto e grupo de processos de planejamento.
b) gerenciamento do escopo do projeto e grupo de processos de planejamento.
c) gerenciamento de qualidade do projeto e grupo de processos de planejamento.
d) gerenciamento de escopo e grupo de processos de monitoramento e controle.
No gerenciamento do escopo do projeto, segundo o PMBOK, o processo cujo objetivo é permitir que a linha de base do escopo seja gerenciada ao longo de todo o projeto, por meio do monitoramento do escopo do projeto e do produto, é
a) planejamento do gerenciamento do escopo.
b) criação de estrutura analítica do projeto.
c) controle do escopo.
d) definição do escopo.
No contexto de gerenciamento dos custos do projeto, explique o processo de PLANEJAR O GERENCIAMENTO DE CUSTOS.
Mais conteúdos dessa disciplina
Atividade Extensionista III - Orientacoes de entrega- Gestão de Riscos em Projetos
- Gestão de Projetos: Introdução e Importância
- Olá, estudante! A partir das discussões realizadas durante a disciplina Gestão de Projetos, este é o momento para você colocar em prática os conhecimentos apreendidos s
- Aula 2 - Projeto Housekeeping - Resumo
- DIMENSIONAMENTO DE PROCESSO PRODUTIVO EXERCICIO
- Olá, estudante! A partir das discussões realizadas durante a disciplina Gestão de Projetos, este é o momento para você colocar em prática os conhecimentos apreendidos sobre Geren
- IDOSA FOI COMPRAR UM PC GAMER DE 10 MIL REAIS PRO NETO... - Resumo
- 43 9 8486-9985 - ETAPA 1 VIABILIDADE ECONOMICA DOS PROJETOS CALCULE O VPL E A TIR DE CADA PROJETO, CONSIDER
- 43 9 8486-9985 - ETAPA 1 ANALISE INICIAL QUESTAO 1 LISTAR OS OBJETIVOS DO PROJETO QUESTAO 2 IDENTIFICAR
- 43 9 8486-9985 - ATIVIDADE 1 - GFIN - GESTAO DE PROJETOS - 54_2025
- Elias identificou 0 que a seu ver eram premissas equivocadas da Sociologia Clássica, para propor uma abordagem depurada dessas limitações e mais fiel
- O que é essencial para verificar o progresso do projeto durante a execução da ETEC? Questão 2Resposta a. Realização de auditorias externas. b. Aprovaç
- A gestão de projetos é uma prática essencial para alcançar metas e objetivos de forma organizada e eficaz. Nesse contexto, compreender o propósito ...
- 7. conjunto de qualidades específicas: liderança, A adequada gestão de projetos exige do gerente organização, um conhecimento da equipe e do negóci...
- 5. A etapa que gerência os custos do projeto tem o objetivo de garantir que 0 projeto seja concluído tomando como base o orçamento e o planejamento...
- 4. importância ter o conhecimento e compreensão da Na gestão de projetos, é de fundamental necessidade de projetos bem como o seu relacionamento co...
- Pergunta 30 (1 ponto) Durante a atualização da infraestrutura de servidores de uma organização, foi necessário revisar as configurações do sistema ope
- Pergunta 16 (1 ponto) Em um projeto de desenvolvimento de software voltado para a autenticação de usuários em um sistema corporativo, foi elaborado um
- De acordo com o ICB – IPMA CompetenceBaseline (2007 apud Maximiano, 2010), ascompetências são divididas em três gruposprincipais, que são: as compe...
- Um projeto empresarial tem como objetivoprincipal criar uma oportunidade de crescimentopara a organização, melhorar soluções ou darforma a um novo ...
- Após a fase do pré-projeto, entramos na fase das etapas de desenvolvimento, nela estão inseridas as fases iniciais da concepção do projeto em si. Para
- Os principais benefícios esperados por umaempresa que desenvolve um projeto empresarialestão relacionados a retornos financeiros,aumento da produti...
- Há diversas maneiras de se classificar umprojeto empresarial. Sobre essa classificação, associe os itens a seguiràs respectivas descrições: I. Estr...
- AVALIACAO - comunicacao das organizacoes na era digital - Course Status Faculdade Iguacu
- Guía para elaborar proyectos sociales Ander-egg