Para responder a essa pergunta, precisamos analisar as opções em relação ao que uma gestão moderna deve considerar. A descrição fala sobre insights, percepção das emoções e a habilidade de rever padrões de comportamento, o que sugere que os gestores devem se concentrar em aspectos positivos e construtivos do desenvolvimento humano e do ambiente de trabalho. Vamos analisar as alternativas: A. Como desmedir o potencial dos colaboradores; como destreinar e subdesenvolver as pessoas. - Esta opção é negativa e não se alinha com a ideia de uma gestão moderna. B. Pessoas cada vez mais conscientes de si mesmas e, por consequência, mais mobilizadas pela autonomia e liberdade em suas escolhas de carreira e de desenvolvimento profissionais. - Esta opção reflete uma visão positiva e moderna, mas não aborda diretamente as questões que os gestores devem responder. C. Como construir um clima de desconfiança e fechado; como descobrir o potencial dos colaboradores; como treinar e desenvolver as pessoas. - Esta opção é negativa e contradiz a ideia de uma gestão moderna. D. Construir um clima de confiança e abertura; como descobrir o potencial dos colaboradores; como treinar e desenvolver as pessoas. - Esta opção é positiva e se alinha com a ideia de uma gestão moderna, focando em confiança, desenvolvimento e descoberta do potencial. A alternativa correta, que reflete os princípios de uma gestão moderna, é: D. Construir um clima de confiança e abertura; como descobrir o potencial dos colaboradores; como treinar e desenvolver as pessoas.