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Uma empresa, em determinado instante, pode ser vista como um conjunto de projetos de investimento em diferentes momentos de execução. O seu objetivo financeiro, ao avaliar alternativas de investimento, é o de maximizar a contribuição marginal desses recursos de capital, promovendo o incremento de sua riqueza líquida. Dentre os métodos usualmente utilizados para avaliação dos projetos, temos: Índice de lucratividade. Payback. Payback descontado. Taxa interna de retorno. Valor presente líquido. Para utilizá-los, precisamos do cálculo da TMA em:

a) Todos eles.
b) I, III, IV e V, somente.
c) III, IV e V, somente.
d) I, IV e V, somente.
e) IV e V, somente.

Testando o Conhecimento

há 12 meses

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Orçamento Empresarial Provas AP4

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UNIGRANRIO

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Ed

há 12 meses

Vamos analisar cada um dos métodos mencionados e a necessidade do cálculo da Taxa Mínima de Atratividade (TMA) para cada um deles: 1. Índice de Lucratividade: Este método utiliza a TMA para calcular a relação entre o valor presente dos fluxos de caixa e o investimento inicial. Portanto, a TMA é necessária. 2. Payback: Este método mede o tempo necessário para recuperar o investimento, sem considerar o valor do dinheiro no tempo. Assim, a TMA não é necessária para o cálculo do Payback. 3. Payback Descontado: Este método considera o valor do dinheiro no tempo e, portanto, utiliza a TMA para descontar os fluxos de caixa. A TMA é necessária. 4. Taxa Interna de Retorno (TIR): Este método busca a taxa de desconto que iguala o valor presente dos fluxos de caixa ao investimento inicial. A TMA é necessária para comparação, mas não para o cálculo da TIR em si. 5. Valor Presente Líquido (VPL): Este método também utiliza a TMA para descontar os fluxos de caixa futuros e calcular o valor presente. Portanto, a TMA é necessária. Agora, vamos resumir: - Índice de Lucratividade: TMA necessária. - Payback: TMA não necessária. - Payback Descontado: TMA necessária. - Taxa Interna de Retorno: TMA necessária para comparação. - Valor Presente Líquido: TMA necessária. Com isso, os métodos que necessitam da TMA são: Índice de Lucratividade, Payback Descontado, Taxa Interna de Retorno e Valor Presente Líquido. Portanto, a alternativa correta que contém todos os métodos que requerem a TMA é: b) I, III, IV e V, somente.

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Ainda que alguns autores abordem o orçamento de receitas e o orçamento de vendas como sendo a mesma coisa, conceitualmente, eles tratam de aspectos diferentes. É correto afirmarmos que:

a) O orçamento de vendas trata da quantidade de produtos, enquanto o orçamento de receitas trata das vendas de produtos e serviços.
b) O orçamento de vendas é utilizado para empresas industriais e comerciais, enquanto o orçamento de receitas engloba qualquer tipo de atividade.
c) O orçamento de vendas trata da quantidade de produtos/serviços, enquanto o orçamento de receitas trata dos recebimentos pelas vendas efetuadas.
d) O orçamento de vendas trata somente das vendas referentes às atividades principais da empresa, enquanto o orçamento de receitas engloba, também, as receitas não operacionais.
e) O orçamento de vendas é uma forma genérica de tratar o orçamento de receitas, porém considerando valores líquidos.

Há diferentes métodos de custeio e, dentre eles, destaca-se o método de custeio variável, o qual apresenta notórias vantagens sobre os demais no que tange à aplicabilidade no suporte às análises e tomadas de decisão gerencial. PORQUE É o método de custeio geralmente utilizado na elaboração de relatórios e demonstrações contábeis. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

a) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
b) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
c) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas.
d) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta para a primeira.
e) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta para a primeira.

"O planejamento, a execução e o controle da empresa tornam-se fundamentais no atual ambiente empresarial, onde formular estratégias realistas para alcançar os objetivos de curto e longo prazo, em muitas empresas, se constitui em ações de pouca compreensão pelos gestores."
Fonte: OLIVEIRA, C. E. Orçamento de vendas: um estudo acerca das indústrias de um distrito industrial. Gestão & Planejamento, Salvador, v. 15, n. 3, p. 487-500, jul./dez. 2014.
Para realizar a avaliação de desempenho, podemos utilizar o orçamento estático e flexível. Sobre o orçamento estático é dito:
I. Acumula as variações ao longo das diversas peças orçamentárias, o que leva a um distanciamento dos valores finais reais.
II. Exerce maior pressão gerencial para a busca de soluções para reverter situações desfavoráveis.
III. Isola os efeitos pontuais nos resultados reais.
IV. Não permite modificações depois de elaborado.
V. Permite fazer uma avaliação mais precisa do desempenho das atividades.
VI. Tem como vantagem a simplicidade do método.
É correto o que se afirma em:

A) I, II, III, IV e V, somente.
B) I, II, IV e V, somente.
C) II, III, V e VI, somente.
D) I, III, V e VI, somente.
E) III, V e VI, somente.

A implantação da GMD é fundamentada nos seguintes princípios (LOBATO; AZEVEDO, 1994; COELHO; PONTES, 2018): controle cruzado das despesas; todas as despesas orçadas são acompanhadas, simultaneamente, pelo gestor da área e pelo gestor do pacote de despesas; acompanhamento sistemático de um gestor de pacote de gastos e um gestor de centro de custos; difusão das melhores práticas dentro da empresa; dupla responsabilidade pelas metas. Agora, escolha a alternativa correta:

a) I, II, III, IV e V.
b) I, II, IV e V, somente.
c) I, IV e V, somente.
d) II, IV e V, somente.
e) I, II e IV, somente.

Planejamento consiste no ato de criar e planejar, antecipadamente, uma ação, desenvolvendo assim, estratégias programadas para atingir determinado objetivo. De acordo com o conteúdo da disciplina, as atividades de planejamento teriam três funções, quais são elas?

A) Funções estratégica, tática e operacional.
B) Funções econômica, financeira e monetária.
C) Executar, controlar e agir.
D) Atendimento à legislação, suporte ao processo decisório e controle.
E) Servir de teste teórico sobre a possibilidade de alcançar objetivos, orientar a implementação e servir de base de comparação.

O processo de previsão de vendas pode utilizar métodos qualitativos e/ou quantitativos. Dentre eles, temos: Cenários prospectivos. Coeficiente de correlação. Delphi. Diagrama de dispersão. Linha de tendência. Regressão linear. Séries temporais. Dentre eles, são métodos qualitativos:

a) III, IV e VII somente.
b) I e VII somente.
c) I, IV e VII somente.
d) I, III, V e VII somente.
e) I e III somente.

A Contabilidade Gerencial tem procurado, por meio do trabalho de vários pesquisadores, evoluir no sentido de apresentar práticas específicas e tidas como adequadas e necessárias à composição do conjunto de informações de que os tomadores de decisão necessitam na condução competitiva das empresas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e) As asserções I e II são proposições falsas.

No balanço patrimonial, as contas do ativo e passivo, junto ao patrimônio líquido, são apresentadas em ordem _ de liquidez para o ativo e de ___ para o passivo e patrimônio líquido. Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas em destaque.

a) decrescente; exigibilidade.
b) decrescente; liquidez.
c) crescente; valor.
d) decrescente; valor.
e) crescente; liquidez.

O processo orçamentário é desenvolvido em etapas, as denominadas peças orçamentárias, as quais se interligam de forma lógica.
As peças orçamentárias são os orçamentos:
1. De caixa.
2. De gastos.
3. De investimentos e financiamentos.
4. De receitas.
A sequência lógica de construção do orçamento prevê a seguinte sequência na elaboração das peças:

A) 2-3-1-4.
B) 2-4-1-3.
C) 3-1-2-4.
D) 1-2-4-3.
E) 4-2-3-1.

Demanda é a quantidade de um bem ou serviço que o mercado deseja adquirir a determinado preço. Nesse sentido, são fatores que podem afetar o preço: custo dos insumos; preço de concorrentes; estratégia da empresa; disponibilidade de recursos para produção; preço de produtos ou serviços substitutos/alternativos. É correto o que se afirma em:

a) I, II, III e V.
b) I, II e V.
c) I, II e III.
d) I, II, III, IV e V.
e) III, IV e V.