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A Teoria das Relações Humanas trouxe uma abordagem inovadora à gestão, destacando a importância das relações interpessoais no ambiente de trabalho. Vamos explorar o entendimento sobre essa teoria por meio da seguinte questão: Qual é o principal foco da Teoria das Relações Humanas na gestão organizacional?

a. O reconhecimento da influência das relações interpessoais na dinâmica organizacional.
b. A aplicação exclusiva de incentivos financeiros para motivar os colaboradores.
c. A padronização e racionalização dos processos de trabalho.
d. A maximização da produção a todo custo.
e. A ênfase na eficiência operacional.
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AdmComigo

ano passado

Respostas

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ano passado

A Teoria das Relações Humanas, desenvolvida por Elton Mayo e outros, enfatiza a importância das relações interpessoais e do bem-estar dos colaboradores no ambiente de trabalho. Essa teoria surgiu como uma resposta às abordagens mais mecanicistas e focadas apenas na eficiência e produtividade. Analisando as alternativas: a) O reconhecimento da influência das relações interpessoais na dinâmica organizacional. - Esta opção reflete exatamente o foco da Teoria das Relações Humanas, que valoriza as interações e o impacto das relações no ambiente de trabalho. b) A aplicação exclusiva de incentivos financeiros para motivar os colaboradores. - Essa abordagem é mais típica de teorias motivacionais tradicionais, não da Teoria das Relações Humanas. c) A padronização e racionalização dos processos de trabalho. - Essa é uma característica de abordagens mais clássicas de gestão, como a Administração Científica, e não da Teoria das Relações Humanas. d) A maximização da produção a todo custo. - Essa visão é contrária ao foco da Teoria das Relações Humanas, que prioriza o bem-estar dos colaboradores. e) A ênfase na eficiência operacional. - Embora a eficiência seja importante, a Teoria das Relações Humanas se concentra mais nas relações interpessoais do que na eficiência operacional. Portanto, a alternativa correta é: a) O reconhecimento da influência das relações interpessoais na dinâmica organizacional.

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