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Considerando boas práticas para gestão de pessoas, e para o desenvolvimento e acompanhamento de suas políticas e processos, destacamos, dentre outros, a importância de se compreender as relações de poder intrínsecas à organização da estrutura organizacional, de forma geral. Dentre as diferentes interpretações e mensurações para poder quando pensamos no desenho organizacional, e em seus diferentes níveis de cargos tarefas e responsabilidades, a posição hierarquicamente superior de um ator pode levá-lo a concentrar maior poder e autoridade na determinação das atividades dos atores organizacionais situados em níveis hierárquicos que estejam subordinados ao seu. Conforme Gibson et al. (2006), sobre poder e autoridade nas organizações, escolha, abaixo, uma alternativa correta:
A.
Uma vez que o poder envolve o relacionamento entre duas pessoas no ambiente organizacional, podemos reconhecer o poder de um ator organizacional X sobre um ator organizacional Y, quando Y realiza alguma atividade, a qual desenvolveria com ou sem a interferência de X.


B.
A autoridade pode ser compreendida como o poder formal de um ator organizacional, relacionado à sua posição hierárquica no desenho organizacional.


C.
Independentemente de sua natureza relacional, pessoas ou grupos podem ter poder de forma isolada, por imposição.


D.
No que se relaciona às reflexões weberianas sobre poder e autoridade, podemos inferir que poder e autoridade se diferenciam, especialmente porque autoridade envolve força e coerção, enquanto poder é parte da autoridade, perfazendo um subconjunto desta.


E.
Dentre os aspectos da autoridade, podemos destacar que um ator organizacional qualquer possui autoridade em função de características pessoais específicas, independentemente de aceitação por parte dos subordinados.
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Raquel de Queiroz

ano passado

Respostas

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ano passado

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta sobre poder e autoridade nas organizações, conforme mencionado por Gibson et al. (2006): A. Uma vez que o poder envolve o relacionamento entre duas pessoas no ambiente organizacional, podemos reconhecer o poder de um ator organizacional X sobre um ator organizacional Y, quando Y realiza alguma atividade, a qual desenvolveria com ou sem a interferência de X. Essa afirmação não está correta, pois o poder implica influência e controle, e a realização de uma atividade por Y sem a interferência de X não caracteriza a relação de poder. B. A autoridade pode ser compreendida como o poder formal de um ator organizacional, relacionado à sua posição hierárquica no desenho organizacional. Essa alternativa está correta, pois a autoridade é, de fato, o poder que um indivíduo possui devido à sua posição na hierarquia organizacional. C. Independentemente de sua natureza relacional, pessoas ou grupos podem ter poder de forma isolada, por imposição. Essa afirmação é problemática, pois o poder geralmente é relacional e não se exerce de forma isolada. D. No que se relaciona às reflexões weberianas sobre poder e autoridade, podemos inferir que poder e autoridade se diferenciam, especialmente porque autoridade envolve força e coerção, enquanto poder é parte da autoridade, perfazendo um subconjunto desta. Essa afirmação não está correta, pois, segundo Weber, a autoridade é uma forma legítima de poder, e não o contrário. E. Dentre os aspectos da autoridade, podemos destacar que um ator organizacional qualquer possui autoridade em função de características pessoais específicas, independentemente de aceitação por parte dos subordinados. Essa afirmação não é precisa, pois a autoridade geralmente requer aceitação e reconhecimento por parte dos subordinados. Portanto, a alternativa correta é: B. A autoridade pode ser compreendida como o poder formal de um ator organizacional, relacionado à sua posição hierárquica no desenho organizacional.

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