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(FCC, 2015) Um dos principais elementos da cultura organizacional são os ritos. Um dos ritos que integram as pessoas nas organizações são os ritos de renovação, que visam renovar as estruturas sociais e aperfeiçoar o seu funcionamento. São exemplos de ritos de renovação:

A. as reuniões de celebração representadas comumente pelas festas de fim de ano.
B. os programas de desenvolvimento organizacional e de assistência ao empregado.
C. a reafirmação pública da importância e do valor das regras da organização.
D. a celebração pública dos resultados positivos e o reforço das identidades sociais e do poder.
E. o encorajamento e lembrança dos sentimentos comuns para manter as pessoas comprometidas com o sistema social.
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Para identificar os ritos de renovação que integram as pessoas nas organizações, precisamos analisar cada alternativa em relação ao conceito de ritos de renovação, que visam melhorar a estrutura social e o funcionamento da organização. A. As reuniões de celebração representadas comumente pelas festas de fim de ano. - Embora sejam ritos, não necessariamente visam a renovação das estruturas sociais. B. Os programas de desenvolvimento organizacional e de assistência ao empregado. - Esta opção se alinha com a ideia de renovação, pois busca melhorar o funcionamento e o desenvolvimento das pessoas na organização. C. A reafirmação pública da importância e do valor das regras da organização. - Isso é mais sobre manutenção do status quo do que renovação. D. A celebração pública dos resultados positivos e o reforço das identidades sociais e do poder. - Embora celebre resultados, não necessariamente se foca na renovação das estruturas. E. O encorajamento e lembrança dos sentimentos comuns para manter as pessoas comprometidas com o sistema social. - Isso também é mais sobre manutenção do comprometimento do que renovação. Analisando as opções, a que melhor representa um rito de renovação é: B. os programas de desenvolvimento organizacional e de assistência ao empregado.

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A Organização das Nações Unidas (ONU) estima que a população mundial chegará a 11 bilhões de pessoas, até o final do século XXI, em 2100. Adicionalmente, ao analisarmos nosso passado recente, ainda em termos numéricos, temos: em 1950, a população mundial era formada por cerca de 2,5 bilhões de pessoas. Já nos anos 2000, no século seguinte, havia ultrapassado os 6 bilhões de pessoas. Diante disso, podemos refletir que cada unidade destes bilhões compreende uma vida, uma história, uma carreira [para os que têm oportunidade], uma rede de relações, uma singular forma de sentir e responder emocionalmente às experiências da trajetória, uma cultura, dentre outros. As pessoas são únicas e experienciam a vida e o trabalho de forma singular, mobilizando, dentre outros, um conjunto de técnicas, motivações, aspirações, sentidos e significados para pertencer a uma organização e sua cultura. Pelo exposto, considerando os conceitos básicos relacionados à natureza das pessoas na fundação teórica do comportamento organizacional, abaixo assinale, com base em Newstrom (2011), uma alternativa correta:

A. A ideia de diferenças individuais advém da Psicologia, portanto é importante considerar que os colaboradores de uma organização, apresentar-se-ão mais motivados se forem tratados da mesma forma, com igualdade, pelos seus líderes, fundamentalmente porque a Administração, enquanto ciência social aplicada, está voltada à prática de gerir e alcançar metas, tão somente.
B. Uma vez que as diferenças individuais entre os indivíduos que compõem a força de trabalho de uma organização, continuamente se renovam, desde que nascem, a abordagem adotada pelos gestores deve ser pautada pela estatística.
C. A percepção, visão humana sobre o ambiente objetivo, pode ser compreendida como um filtro coletivo, por meio do qual um grupo de trabalho observa, organiza e interpreta as contingências do ambiente.
D. É possível que, por meio das perspectivas do comportamento motivado, que as pessoas sejam motivadas a partir do que o líder interpreta que elas poderiam ser, independentemente do que elas próprias desejam.
E. A percepção seletiva diz respeito à tendência de os indivíduos focarem a sua atenção em características do ambiente de trabalho que estejam mais próximas do que ele é, ou seja, que estão mais consistentes, mais aproximadas, com suas expectativas ou, de outro modo, que as reforcem.

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