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ano passado
A utilização de uma matriz de competências em uma organização é fundamental para identificar, desenvolver e alinhar as habilidades dos colaboradores com os objetivos estratégicos da empresa. Ela permite: 1. Identificação de Lacunas: Ajuda a identificar quais competências estão faltando na equipe. 2. Desenvolvimento de Talentos: Facilita a criação de planos de treinamento e desenvolvimento. 3. Avaliação de Desempenho: Serve como base para avaliações de desempenho mais objetivas. 4. Planejamento de Carreira: Auxilia na gestão de carreiras, permitindo que os colaboradores vejam caminhos de crescimento. 5. Alinhamento Estratégico: Garante que as competências da equipe estejam alinhadas com as metas da organização. Esses pontos contribuem para uma gestão mais eficiente e eficaz dos recursos humanos.