A avaliação 360° é uma técnica que busca coletar feedback de diversas fontes sobre o desempenho de um colaborador, incluindo superiores, colegas e subordinados. O objetivo principal é proporcionar uma visão abrangente e equilibrada do desempenho, promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional. Vamos analisar as alternativas: (A) Tornar a avaliação de desempenho um processo multicultural, para melhor integração das áreas organizacionais com o mercado - Essa opção não reflete o foco principal da avaliação 360°, que é mais sobre feedback do que sobre multiculturalidade. (B) Classificar os resultados obtidos pelos colaboradores nos planos de metas de sua área de atuação, bem como da organização como um todo - Embora a avaliação 360° possa ajudar a entender o desempenho em relação a metas, essa não é sua principal finalidade. (C) Verificar a capacidade dos colaboradores de cumprir metas e colaborar para o alcance dos resultados financeiros da organização - Essa opção se aproxima do objetivo da avaliação 360°, que é entender como os colaboradores se saem em suas funções e como contribuem para a organização. Diante da análise, a alternativa que melhor reflete a principal finalidade da avaliação 360° é: (C) verificar a capacidade dos colaboradores de cumprir metas e colaborar para o alcance dos resultados financeiros da organização.