Ed
ano passado
Para identificar qual dos elementos NÃO é citado como um benefício da governança de processos na gestão organizacional, vamos analisar cada alternativa: A) Padronização das iniciativas dos processos - Geralmente, a padronização é um benefício da governança de processos, pois ajuda a garantir consistência. B) Alinhamento das iniciativas de processos com os objetivos estratégicos da empresa - Este é um benefício importante, pois a governança de processos visa garantir que as iniciativas estejam alinhadas com a estratégia. C) Melhoria contínua dos processos organizacionais - A melhoria contínua é um dos principais objetivos da governança de processos. D) Redução do número de funcionários para aumentar a eficiência - Essa alternativa parece mais uma consequência de uma gestão eficiente do que um benefício direto da governança de processos. E) Definição de papéis e responsabilidades sobre os processos - A definição clara de papéis e responsabilidades é um benefício fundamental da governança de processos. Dessa forma, a alternativa que NÃO é citada como um benefício da governança de processos é: D) Redução do número de funcionários para aumentar a eficiência.
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Mais perguntas desse material