Para responder à pergunta sobre o MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais), precisamos entender o que cada uma das alternativas representa. A) Plano mestre de produção - Este é um documento que define o que e quando produzir, mas não é exatamente o que o MRP faz. B) Lista de materiais - Refere-se à relação de todos os componentes necessários para fabricar um produto, mas não é o foco principal do MRP. C) Registro de estoque - Este é um controle dos itens em estoque, mas não é o que o MRP planeja. D) Parâmetros do sistema MRP3 - Refere-se a configurações específicas do sistema, mas não é o conceito central do MRP. E) Lead time - Este é o tempo necessário para produzir um item, mas não é o que o MRP planeja diretamente. Dentre as opções, a que melhor se relaciona com o MRP, que é uma ferramenta que planeja a quantidade e o momento certo em que os produtos finais estarão disponíveis, é a alternativa A) Plano mestre de produção.