Ed
ano passado
A análise de uma ideia como uma boa oportunidade envolve considerar diversos aspectos relevantes para a viabilidade e sucesso da mesma. Vamos analisar as opções apresentadas: a. Qualidades curriculares dos colaboradores podem me prejudicar perante o mercado que atuo? - Esta questão não está diretamente relacionada à análise da ideia como uma boa oportunidade. b. A idade da pessoa que passou a ideia interfere no sucesso da mesma? - A idade da pessoa não deve ser um fator determinante para avaliar a qualidade da ideia. c. O cargo que esse colaborador possui influencia se a ideia é boa? - O cargo do colaborador não necessariamente determina a qualidade da ideia, pois boas ideias podem surgir de qualquer nível hierárquico. d. Até que ponto posso confiar em minha equipe? Será que não irão para meu concorrente se eu não aceitar a ideia? - Esta questão aborda mais a confiança na equipe e possíveis consequências de não aceitar a ideia, mas não necessariamente avalia se a ideia é uma boa oportunidade. e. Qual mercado esse produto e/ou serviço atende? É copiável? Quais inovações devem ser apresentadas para criar demanda? - Esta opção aborda aspectos relevantes para analisar se a ideia é uma boa oportunidade, como o mercado-alvo, a inovação necessária e a demanda a ser criada. Portanto, a alternativa que representa uma análise de que a ideia é mesmo uma boa oportunidade é: e. Qual mercado esse produto e/ou serviço atende? É copiável? Quais inovações devem ser apresentadas para criar demanda?
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