Analisando as características apresentadas nas opções: A) o estímulo à supervisão direta dos colaboradores pelos gerentes de linha - Esta característica não se encaixa na estrutura horizontal, que busca descentralizar a supervisão e promover autonomia nos colaboradores. B) uma redução na transferência de autoridade para tomada de decisão por parte dos gerentes da base - A redução na transferência de autoridade não é uma característica da estrutura horizontal, que geralmente busca distribuir a autoridade e promover a tomada de decisão em diferentes níveis da organização. C) a adoção predominante em organizações atuantes em mercados estáveis e tradicionais, com poucas mudanças ambientais - A estrutura horizontal não está necessariamente ligada a mercados estáveis e tradicionais, podendo ser adotada em diversos contextos. D) a preferência por uma maior amplitude de controle nos diferentes níveis hierárquicos - A amplitude de controle maior não é uma característica da estrutura horizontal, que geralmente busca uma menor quantidade de níveis hierárquicos e uma distribuição mais equilibrada de responsabilidades. Portanto, a característica da estrutura horizontal é: B) uma redução na transferência de autoridade para tomada de decisão por parte dos gerentes da base.