Ed
há 5 meses
Para identificar o principal benefício do processo de planejamento do gerenciamento das aquisições, precisamos considerar o que esse processo realmente envolve. O planejamento das aquisições é fundamental para garantir que o projeto tenha os insumos necessários, identificando quais bens ou serviços precisam ser adquiridos e de quais fornecedores. Vamos analisar as alternativas: a) Coletar informações sobre os possíveis fornecedores dos insumos e realizar pesquisa de preço para garantir o menor valor. - Esta opção fala sobre coletar informações e pesquisa de preço, que são partes do processo, mas não é o principal benefício. b) Determinar os papéis e responsabilidades de cada integrante da equipe. - Esta opção não está relacionada diretamente ao gerenciamento das aquisições. c) Realizar uma pesquisa de preços e realizar um leilão ou pregão visando escolher aquele que oferece menor preço. - Embora a pesquisa de preços seja importante, o foco aqui é mais amplo do que apenas escolher o menor preço. d) Identificar os bens que precisam ser adquiridos de terceiros e os bens que são de propriedade da própria organização e precisam ser realocados. - Esta opção aborda a identificação dos bens a serem adquiridos, que é um aspecto central do planejamento das aquisições. e) Escolher um vendedor e acompanhar o processo de compra dos produtos para o projeto. - Esta opção se refere mais à execução do processo de aquisição do que ao planejamento. Dentre as opções, a que melhor representa o principal benefício do planejamento do gerenciamento das aquisições é: d) Identificar os bens que precisam ser adquiridos de terceiros e os bens que são de propriedade da própria organização e precisam ser realocados.
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Ed
ano passado
Analisando as opções apresentadas: a. Coletar informações sobre os possíveis fornecedores dos insumos e realizar pesquisa de preço para garantir o menor valor - Este processo está mais relacionado à busca por melhores preços e não necessariamente ao principal benefício do planejamento do gerenciamento das aquisições. b. Determinar os papéis e responsabilidades de cada integrante da equipe - Esta opção não está diretamente relacionada ao planejamento do gerenciamento das aquisições. c. Realizar uma pesquisa de preços e realizar um leilão ou pregão visando escolher aquele que oferece menor preço - Novamente, foca mais na parte de pesquisa de preços e escolha do fornecedor com menor preço, não sendo o principal benefício do planejamento das aquisições. d. Identificar os bens que precisam ser adquiridos de terceiros e os bens que são de propriedade da própria organização e precisam ser realocados - Este processo está mais relacionado à identificação dos itens a serem adquiridos, o que é uma parte importante do planejamento das aquisições. e. Escolher um vendedor e acompanhar o processo de compra dos produtos para o projeto - Escolher um vendedor e acompanhar o processo de compra é uma etapa posterior ao planejamento do gerenciamento das aquisições. Assim, o principal benefício do processo de planejamento do gerenciamento das aquisições é: d. Identificar os bens que precisam ser adquiridos de terceiros e os bens que são de propriedade da própria organização e precisam ser realocados.
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