Grátis: De acordo com Achor (2012), qual é o principal determinante do nível de felicidade, que contribui para o sucesso pessoal e profissional? A ) Altos ... – Questões Respondidas

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De acordo com Achor (2012), qual é o principal determinante do nível de felicidade, que contribui para o sucesso pessoal e profissional? A ) Altos níveis de habilidade técnica em sua área de atuação. B ) Acesso a bens materiais e confortos. C ) Nível de renda financeira. D ) Nível de educação formal. E ) Qualidade e quantidade de relações interpessoais positivas.

MARIA DE J P GUIMARAES C E C PROFA-EF M

ano passado

MARIA DE J P GUIMARAES C E C PROFA-EF M

ano passado

Correção da AVALIAÇÃO ATUALIDADES E TENDÊNCIAS

Correção da AVALIAÇÃO ATUALIDADES E TENDÊNCIAS

ESTÁCIO

Respostas

Ed

há 11 meses

Para responder à pergunta sobre o principal determinante do nível de felicidade segundo Achor (2012), vamos analisar cada uma das alternativas: A) Altos níveis de habilidade técnica em sua área de atuação - Embora habilidades técnicas sejam importantes, Achor enfatiza outros fatores que impactam mais diretamente a felicidade. B) Acesso a bens materiais e confortos - Achor argumenta que bens materiais não são o principal determinante da felicidade. C) Nível de renda financeira - Embora a renda possa influenciar a felicidade, Achor sugere que não é o fator mais determinante. D) Nível de educação formal - A educação é valiosa, mas Achor não a coloca como o principal determinante da felicidade. E) Qualidade e quantidade de relações interpessoais positivas - Esta alternativa está alinhada com a pesquisa de Achor, que destaca que relacionamentos positivos são fundamentais para a felicidade e, consequentemente, para o sucesso pessoal e profissional. Portanto, a alternativa correta é: E) Qualidade e quantidade de relações interpessoais positivas.

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Ed

ano passado

De acordo com Achor (2012), o principal determinante do nível de felicidade que contribui para o sucesso pessoal e profissional é a qualidade e quantidade de relações interpessoais positivas. Portanto, a alternativa correta é: E) Qualidade e quantidade de relações interpessoais positivas.

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Correção da AVALIAÇÃO ATUALIDADES E TENDÊNCIAS

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ESTÁCIO

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Qual é o objetivo da abordagem centrada na experiência do colaborador (employee experience)?
a) Criar um ambiente de trabalho que estimule a ambição dos colaboradores.
b) Desenvolver uma cultura organizacional competitiva.
c) Engajar e motivar os colaboradores a alcançarem seus objetivos.
d) Oferecer as oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional só para os melhores talentos.
e) Relativizar as percepções e os sentimentos dos funcionários.

Qual é a definição de neurociência? a) O estudo do cérebro e do sistema nervoso central. b) O estudo do sistema cardiovascular. c) O estudo do sistema imunológico. d) O estudo do sistema muscular. e) O estudo do sistema respiratório.

Qual é a maior dificuldade na área de gestão de pessoas que a gestão por competências resolveu?
a) Aproximação dos objetivos das empresas dos objetivos dos colaboradores.
b) Aumento da pressão para atingir metas.
c) Aumento do controle dos colaboradores pelos gestores.
d) Redução da empregabilidade dos colaboradores.
e) Redução dos custos com treinamentos.

O empreendedorismo corporativo, também conhecido como intraempreendedorismo, está relacionado a quê? a) Está relacionado à capacidade da empresa de produzir em larga escala como no passado sem levar em consideração as modernas práticas de gestão da qualidade. b) Está relacionado à capacidade de a empresa estimular o trabalho em equipe e focar no relacionamento com concorrentes, buscando imitar suas práticas. c) Está relacionado à capacidade de a empresa oferecer bônus aos funcionários que tenham melhor desempenho em seus trabalhos individuais sem se envolverem em trabalhos em equipe e ajudarem seus colegas. d) Está relacionado à capacidade dos colaboradores de trabalhar individualmente para bater suas metas e cumprir suas atribuições e) Está relacionado à criação de novos negócios, produtos ou serviços dentro de uma organização para gerar crescimento de receita por meio da ação empreendedora diária.

Por que um trabalho desafiador é fundamental para uma empresa ser atrativa?
a) Porque as empresas que oferecem trabalhos desafiadores pagam salários mais altos.
b) Porque as pessoas preferem trabalhos fáceis e tranquilos.
c) Porque as pessoas são movidas por desafios. Se as empresas oferecem desafios constantes, atraem mais talentos e motivam seus colaboradores.
d) Porque um trabalho desafiador gera competição entre os colaboradores.
e) Porque um trabalho desafiador pode estressar e diminuir o engajamento e a motivação dos funcionários.

Qual é o objetivo do uso do neurofeedback e da neuromodulação em equipes e líderes?
a) Aumentar a produtividade e a eficiência do trabalho em equipe.
b) Auxiliar na habilidade de negociação.
c) Melhorar a comunicação interpessoal.
d) Melhorar a qualidade de vida no ambiente de trabalho.
e) Promover diversidade e inclusão na cultura da empresa.

Qual é o fator mais atual e avançado no recrutamento e na seleção de pessoal? a. Seleção aleatória de candidatos. b. Mapeamento de competências de modo matemático, estatístico e científico. c. Análise subjetiva dos currículos. d. Avaliação dos candidatos apenas com base em experiência profissional. e. Escolha com base em aspectos pessoais, como aparência ou personalidade.

Considerando o que estudamos sobre espiritualidade nas organizações, analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa correta.
I. As organizações mais espiritualizadas têm baixa capacidade de perdoar e não valorizam a franqueza. II. As organizações mais espiritualizadas valorizam o desenvolvimento individual e coletivo, além de terem um forte senso de propósito. III. A espiritualidade no local de trabalho pode trazer benefícios como a capacidade de perdoar e a tolerância à expressão dos colaboradores. IV. As organizações espiritualizadas focam na eficiência e produtividade de seus colaboradores, sem levar em conta sua fé.
I. As organizações mais espiritualizadas têm baixa capacidade de perdoar e não valorizam a franqueza.
II. As organizações mais espiritualizadas valorizam o desenvolvimento individual e coletivo, além de terem um forte senso de propósito.
III. A espiritualidade no local de trabalho pode trazer benefícios como a capacidade de perdoar e a tolerância à expressão dos colaboradores.
IV. As organizações espiritualizadas focam na eficiência e produtividade de seus colaboradores, sem levar em conta sua fé.
a) As assertivas II e III estão corretas.
b) As assertivas II, III e IV estão corretas.
c) Somente a assertiva I está correta.
d) Somente a assertiva III está correta.
e) Todas as assertivas estão corretas.

O que é a gestão de desempenho 360 graus e qual a sua importância para a empresa?
a) Metodologia que avalia apenas o desempenho dos colaboradores mais antigos da empresa com o objetivo de identificar aqueles que precisam ser promovidos ou demitidos.
b) Uma ferramenta que avalia apenas o desempenho dos colaboradores mais novos da empresa com o objetivo de identificar aqueles que precisam de mais treinamento e desenvolvimento.
c) Uma metodologia em que não só os líderes, mas também os pares, os clientes internos e externos avaliam o desempenho de todos os colaboradores, fornecendo um plano de desenvolvimento individual para cada um, com metas a serem alcançadas, a fim de gerar lucro para a empresa.
d) Uma metodologia que avalia o desempenho dos líderes e seus funcionários dentro da empresa, com o objetivo de identificar aqueles que precisam ser demitidos ou promovidos.
e) Uma técnica utilizada para controlar o desempenho de um único colaborador por meio de metas estabelecidas pelo líder imediato.