Respostas
Ed 
ano passado
Para corrigir a falta de um sistema formal que evidencie os comportamentos desejáveis na função MARCA, a organização pode seguir alguns passos: 1. Definição de Comportamentos Desejáveis: Identificar e descrever claramente quais comportamentos são esperados dos empregados. 2. Desenvolvimento de Políticas e Diretrizes: Criar um documento que formalize esses comportamentos, incluindo exemplos práticos. 3. Treinamento e Capacitação: Oferecer treinamentos para que os empregados compreendam e internalizem esses comportamentos. 4. Implementação de Ferramentas de Avaliação: Criar mecanismos de feedback e avaliação que permitam monitorar a adesão aos comportamentos desejáveis. 5. Cultura Organizacional: Promover uma cultura que valorize e reconheça os comportamentos desejáveis, incentivando a prática contínua. 6. Revisão e Ajustes: Periodicamente revisar e ajustar as diretrizes com base no feedback e nas mudanças no ambiente de trabalho. Esses passos ajudarão a estabelecer um sistema formal que promova um ambiente de trabalho mais alinhado com os objetivos da organização.
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Ed
ano passado
Para corrigir essa situação, a organização pode implementar um sistema formal de gestão de desempenho, que inclua a definição clara dos comportamentos desejáveis para a função MARCA. Isso pode envolver a criação de indicadores de desempenho comportamental, feedback regular aos colaboradores e a integração desses comportamentos nos processos de recrutamento, seleção e desenvolvimento de talentos. Dessa forma, a organização poderá promover uma cultura organizacional alinhada com seus valores e objetivos estratégicos.
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anexo-
Assinale a alternativa que indica o conceito de planejamento apresentado na tirinha.
A) O planejamento
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