O Planejamento dos Recursos Empresariais, conhecido pela sigla ERP (Enterprise Resource Planning), permite a organização à gestão ampla de todo o aspecto produtivo e ainda a integração com as demais áreas funcionais da empresa ou até com seus fornecedores no ambiente externo. De acordo com os Sistemas ERP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O uso do ERP não favorece à tomada de melhores decisões gerenciais. ( ) O ERP pode ser representado por um software. ( ) Os benefícios do ERP derivam essencialmente de sua capacidade de integrar todas as áreas da empresa. ( ) Geralmente a implantação de um sistema ERP não exige altos investimentos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F – F – V – V. B V – V – F – V. C F – V – V – F. D V – F – V – F.
O planejamento é essencial para a gestão da produção. Entre as ações de planejamento, tem destaque a atividade que busca apresentar uma declaração da quantidade e do momento em que os produtos finais devem ser produzidos. Sobre a denominação da atividade descrita, assinale a alternativa CORRETA:
A Planejamento Estratégico da Produção. B Planejamento Mestre da Produção – PMP. C Planejamento de Vendas e Operações. D Planejamento Agregado.
A estratégia de produção representa os padrões de decisões e ações estratégicas que definem o papel, os objetivos e as atividades que devem ser desempenhadas pela função produção, podendo assumir perspectivas distintas, como “de cima para baixo”, “de baixo para cima”, “de acordo os requisitos do mercado” e “pela perspectiva da produção”. Sobre as perspectivas estratégicas para produção, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Perspectiva de cima para baixo. II- Requisitos do mercado. III- Perspectiva de baixo para cima. ( ) A estratégia é considerada emergente, a produção colabora diretamente com sua formação. ( ) Satisfazer o consumidor é um dos objetivos mais evidentes. ( ) A produção tem um papel apenas reativo quanto à estratégia. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I – II – III. B II – III – I. C III – I – II. D III – II – I.
O processo de planejamento e programação da produção em cadeias de suprimentos exige fundamentalmente a definição de uma estratégia de relacionamento com os fornecedores da empresa. De forma geral, a estratégia parte do posicionamento de fonte única ou fonte múltipla de fornecedor. Com base na escolha da estratégia de fonte múltipla de fornecedor, analise as afirmativas a seguir: I- Possibilita o uso do poder de barganha para compra. II- É relativamente mais desafiador mudar de fornecedor em comparação ao fornecedor único. III- Apresenta certa dificuldade para a construção de um nível adequado de comprometimento. IV- Não colabora com o acesso a mais informações e conhecimento. Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a afirmativa II está correta. B As afirmativas I e III estão corretas. C As afirmativas I e IV estão corretas. D As afirmativas I, II, III estão corretas.