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Quais as principais métricas do Kanban?


Lead Time, Cycle Time, Throughput, WIP.
Lead Time, Wait Time, Throughput, CFD.
Lead Time, Cycle Time, Throughput, CFD.
Lead Time, Throughput, WIP, CFD.
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há 5 meses

Para identificar as principais métricas do Kanban, vamos analisar as opções apresentadas: 1. Lead Time: Tempo total desde o início até a entrega de uma tarefa. 2. Cycle Time: Tempo que uma tarefa leva para ser concluída, a partir do momento em que começa a ser trabalhada. 3. Throughput: Número de tarefas concluídas em um determinado período. 4. WIP (Work In Progress): Número de tarefas que estão em andamento em um dado momento. 5. CFD (Cumulative Flow Diagram): Gráfico que mostra o fluxo de trabalho e a quantidade de tarefas em cada estado. Agora, vamos analisar as alternativas: 1. Lead Time, Cycle Time, Throughput, WIP - Esta opção inclui as métricas mais relevantes do Kanban. 2. Lead Time, Wait Time, Throughput, CFD - Inclui "Wait Time", que não é uma métrica principal do Kanban. 3. Lead Time, Cycle Time, Throughput, CFD - Embora inclua métricas importantes, "CFD" não é uma métrica, mas sim uma ferramenta de visualização. 4. Lead Time, Throughput, WIP, CFD - Novamente, "CFD" não é uma métrica, mas uma ferramenta. A opção que apresenta as principais métricas do Kanban de forma correta é: Lead Time, Cycle Time, Throughput, WIP.

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há 2 anos

As principais métricas do Kanban são: Lead Time, Cycle Time, Throughput e WIP. A alternativa correta é a primeira: "Lead Time, Cycle Time, Throughput, WIP". - Lead Time: é o tempo que leva para um item de trabalho percorrer todo o processo, desde o início até a conclusão. - Cycle Time: é o tempo que leva para um item de trabalho ser concluído, desde o momento em que começa a ser trabalhado até o momento em que é entregue. - Throughput: é a quantidade de trabalho que é concluída em um determinado período de tempo. - WIP (Work in Progress): é a quantidade de trabalho que está em andamento no momento.

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Ser eficaz significa: (Escolha a melhor opção)


Todas as respostas estão corretas.
Realizar o trabalho com poucos recursos.
Ser orientado a atender todas e quaisquer as solicitações.
Fazer as coisas certas, ou seja, agregar valor ao que realmente importa no momento atual.

Qual das opções apresenta a melhor resposta para a afirmação abaixo? O Product Backlog é ordenado por:


Tamanho, onde os itens pequenos estão na parte inferior e os itens grandes estão na parte superior.
Itens menos valiosos no topo para os mais valiosos na parte inferior.
Risco, onde os itens mais seguros estão no topo e os itens mais arriscados estão na parte inferior.
O que for considerado mais apropriado pelo Product Owner.

O CEO pede aos Desenvolvedores que adicionem um item “muito importante” na Sprint que está em andamento. O que os Desenvolvedores devem fazer? (escolha a melhor resposta)


Informe os outros membros do Time Scrum para que o time possa decidir o que fazer.
Adicione o item a Sprint atual sem nenhum ajuste.
Adicione o item a próxima Sprint.
Adicione o item à Sprint atual e remova um item de tamanho igual.

Quando uma Sprint termina? (escolha a melhor resposta)


Quando a Retrospectiva da Sprint estiver concluída.
Quando o Product Owner decide que o suficiente foi entregue para atingir a Meta da Sprint.
Quando todos os itens do Backlog do Produto atendem à sua Definição de Pronto.
Quando todas as tarefas forem concluídas pelos Desenvolvedores.

Por que as equipes Kanban devem permitir ciclos de feedback rápidos, constantes e seguros?


Para satisfazer as necessidades dos clientes e fazê-los felizes.
Para aprender com os bloqueios e evitar que aconteçam novamente no futuro.
Todas as alternativas estão corretas.
Para remover falhas e ineficiências no fluxo de trabalho.

Quais das opções a seguir representam práticas gerais do Kanban?


Visualize o trabalho, Limite o trabalho em progresso, Gerencie o fluxo, Planeje o trabalho com antecedência, Defina papéis e forme uma equipe multidisciplinar.
Visualize o trabalho, Defina um fluxo de trabalho enxuto, Gerencie o fluxo, Planeje o trabalho com antecedência, Crie ciclos de feedback, Melhore por meio de colaboração e evolua rodando experimentos.
Visualize o trabalho, Limite o trabalho em progresso, Gerencie o fluxo, Torne as políticas explícitas, Crie ciclos de feedback, Sempre teste o trabalho antes de entregá-lo.
Visualize o trabalho, Limite o trabalho em progresso, Gerencie o fluxo, Torne as políticas explícitas, Crie ciclos de feedback, Melhore por meio da colaboração e evolua rodando experimentos.

O que acontece quando o WIP não está sendo respeitado?


Os ciclos de feedback serão mais curtos.
Os processos sofrerão de ineficiência.
O rendimento da equipe aumentará.
A capacidade do sistema aumentará.

Quais práticas do Kanban podem ser inseridas no Scrumban?


Todas as práticas citadas e mais quaisquer outras que façam sentido no contexto atual.
Introdução de Políticas explícitas.
Visualização do Fluxo de Trabalho.
Limite de Trabalho em Progresso (WIP).

São práticas do Scrumban: I. Definir um limite multitarefa individual no fluxo. II. Mudar a abordagem para trabalho atribuído ao invés de trabalho puxado. III. Fazer mudanças revolucionárias em prol da evolução. IV. Rastrear o trabalho e medir o desempenho do fluxo. Está correto o que se afirma em:


II e III, apenas
I e II, apenas
I e IV, apenas
Todas as afirmativas estão corretas.

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